進入21世紀(jì)，企業(yè)文化成為經(jīng)營者口中的熱門詞匯，尤其是在一些成功的跨國企業(yè)和百年企業(yè)影響下，企業(yè)文化成為商界視為通往成功之路的尚方寶劍。而如今，隨著這股文化風(fēng)氣的流行，國內(nèi)大型木門企業(yè)甚至中小企業(yè)都普遍重視、紛紛建設(shè)自己的企業(yè)文化，用來凝聚員工的心。這在某種程度上是木門行業(yè)在進步的表現(xiàn)。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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其實，除了企業(yè)文化之外，還有一個更重要的，就是品牌，目前中國本土木門企業(yè)中幾乎沒有什么強勢品牌，究其原因是什么呢?因為從一開始就弄錯了品牌的內(nèi)涵與本質(zhì)，后續(xù)一系列品牌建設(shè)活動缺乏正確的指引，就像畫一個圓，圓心都搞錯位置了，肯定難以畫出一個漂亮的圓。

品牌和品牌率先占位的差異是世界上最偉大的商業(yè)資產(chǎn)，木門品牌的獨特定位對木門企業(yè)可持續(xù)贏利的支撐作用和不可復(fù)制性，也遠遠超過技術(shù)、產(chǎn)品和常規(guī)營銷策略。木門品牌管理的本質(zhì)就是管理消費者的大腦，把品牌個性化定位刻入消費者大腦深處就是品牌管理的根本目標(biāo)。

品牌源于西方，美國市場營銷協(xié)會(AMA)把品牌定義為“品牌是用以識別一個或一群產(chǎn)品和勞務(wù)的名稱、術(shù)語、象征、記號或設(shè)計及其組合，以和其他競爭者的產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)別”。其實這個定義沒有把握品牌的主要價值來自品牌聯(lián)想--容易讓企業(yè)在品牌建設(shè)的實務(wù)中犯方向錯誤和抓不住真正的重點。

品牌的原意是“烙印”，用烙印把自己的東西與別人的區(qū)別開來。因此，差異與區(qū)隔無疑是品牌的核心特征。AMA對品牌的定義僅僅是從品牌的原意出發(fā)的，沒有點到品牌的實質(zhì)。

最科學(xué)和精準(zhǔn)的品牌定義是“AMA定義+品牌是相關(guān)受眾(主要是目標(biāo)顧客)提及一個產(chǎn)品或企業(yè)時，大腦所能聯(lián)想到的一切信息以及由這些信息所帶來的所有心理體驗的總和”。

其實，木門消費者之所以認同且愿意溢價購買品牌，就是由目標(biāo)顧客大腦所能聯(lián)想到的一切信息以及由這些信息所帶來的所有心理體驗的總和所帶來的，如消費者聯(lián)想到“THINKPAD手提電腦安全、人性化、高端商務(wù)”而高價購買THINKPAD，聯(lián)想到“大舍大得大智慧、舍得是中國文化第一酒、百斤好酒僅取兩斤精華”而喜歡舍得。

可見，個性化的、積極的品牌聯(lián)想是品牌價值的主要源泉。品牌之所以是世界上最偉大的商業(yè)資產(chǎn)，是因為一個品牌率先在消費者心智占位的聯(lián)想最難以被復(fù)制。

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