木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，雖然市場在不斷擴(kuò)大，但是競爭日趨激烈。如何取得主動(dòng)權(quán)，將市場做大?答案是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出有市場針對(duì)性的產(chǎn)品。

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木門企業(yè)想要通過設(shè)計(jì)取得市場競爭力的地位，必須根據(jù)市場營銷學(xué)和設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，必須根據(jù)自身所進(jìn)行的設(shè)計(jì)命題的性質(zhì)與功能、所面對(duì)同類競爭者的特性、所面臨消費(fèi)者的需求性質(zhì)等方面的信息，盡可能采取的差異化方式進(jìn)行分析與識(shí)別工作。

確立清晰的市場定位

作為木門企業(yè)市場競爭力的重要能力體現(xiàn)，木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)競爭力的聚焦在于確立一個(gè)清晰的市場定位。市場定位是一個(gè)重要市場營銷學(xué)概念，對(duì)于一項(xiàng)木門計(jì)而言其市場定位就是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場上環(huán)境狀況，結(jié)合本企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營環(huán)境為本企業(yè)的木門設(shè)計(jì)塑造一種市場明確、個(gè)性突出、形象鮮明、功能卓越、激發(fā)需求、引導(dǎo)潮流的形象特征。

因此，木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)市場定位的前提保證，在于深入的市場調(diào)查和研究分析，主要涉及市場環(huán)境、消費(fèi)需求、本行業(yè)領(lǐng)域同類企業(yè)、同類產(chǎn)品的競爭狀況等。木門設(shè)計(jì)的市場定位本質(zhì)上，不僅是企業(yè)市場戰(zhàn)略的定位，而且還應(yīng)該是企業(yè)自身定位。只有這樣才能讓木門企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)超越現(xiàn)有競爭能力，開辟一片之前未曾有過的龐大的客戶群。

圍繞消費(fèi)者的需要設(shè)計(jì)

現(xiàn)代市場是以消費(fèi)需求至上，木門企業(yè)要想賦予產(chǎn)品更好的市場競爭力，在設(shè)計(jì)起始階段必須圍繞消費(fèi)者的需要展開設(shè)計(jì)。從目標(biāo)受眾角度來說，當(dāng)消費(fèi)者從專賣店買回一扇木門，他并不是僅僅買回一扇木門那么簡單，消費(fèi)者買回的是效用和利益，是有用性需求、心理需求、視覺美感等一系列通過商業(yè)設(shè)計(jì)所附加的增值價(jià)值。因此，木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)的展開應(yīng)站在滿足消費(fèi)者各種需要這個(gè)角度，對(duì)于消費(fèi)者的各種需求盡量滿足。

另一方面，市場激烈的競爭環(huán)境，要求木門企業(yè)必須深度研究分析同類行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特征，根據(jù)主要競爭對(duì)手的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。因?yàn)?，木門設(shè)計(jì)開發(fā)作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，不僅僅是對(duì)應(yīng)消費(fèi)者的需求進(jìn)行木門設(shè)計(jì)開發(fā)的，而且還是對(duì)應(yīng)著同類競爭者的木門進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。因此，根據(jù)競爭者的木門特征進(jìn)行木門功能的調(diào)整和性能改善的設(shè)計(jì)，是賦予企業(yè)市場競爭力的重要條件。

木門設(shè)計(jì)的市場定位本質(zhì)上，不僅是企業(yè)市場戰(zhàn)略的定位，而且還應(yīng)該是企業(yè)自身定位。只有這樣才能讓木門企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)超越現(xiàn)有競爭能力，開辟一片之前未曾有過的龐大的客戶群。

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