據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，去年市場大環(huán)境不好，很多商家雖然避過了洗牌但是仍有不少舊貨囤積。由于木門行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在人工費和原料費增長的今年，商家的利益空間在被一再的壓縮，借由展會和各種節(jié)假日低價售出囤貨，同時也為品牌贏得更多的營銷空間。

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“抱團營銷”成風潮

然而，消費者面對“每逢佳節(jié)必促銷”的潮流已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞，所以走精細化的道路似乎成為今年上半年的獨特風景，商家將更多的精力投入到營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃和對品質(zhì)的把關(guān)上。某木門負責人表示，今年上半年不論是從店面還是人員培訓(xùn)上都做出調(diào)整。而面對時下流行的“抱團營銷”，行業(yè)人士表示絕對不會盲目跟風，加強渠道推廣和產(chǎn)品信息透明度，真正回饋消費者保證品牌信譽才是首要。

“價格戰(zhàn)”傷人傷己

木門銷售遭遇瓶頸，除卻客觀的外部環(huán)境影響，內(nèi)部行業(yè)競爭機制、產(chǎn)品研發(fā)理念也是重要原因。木門行業(yè)建立初期，由于信息不夠透明一時間成為暴利行業(yè)，吸引了不少投資人的目光。伴隨著行業(yè)的壯大，各品牌間的競爭越來越激烈，木門企業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，更甚者不少企業(yè)高層還停留在盈利至上的思想觀念上，從而忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)。

消費者買建材首先關(guān)心的是什么?至少就目前來看，“價格”不再是消費者選購產(chǎn)品的首要標準。而且在打折的幌子下，買賣雙方浪費了大量時間和精力，增加了成本。一位消費者看好一套名牌木門，兩個月里跑了不下10趟專賣店砍價，花去了大量時間和交通費用，也消耗了售貨員大量的工作時間。因此，無論是買方還是賣方，在打折風波中都可能是受害者。

對于木門行業(yè)來說，“價格戰(zhàn)”傷人傷己，無論是企業(yè)還是消費者都無法在這場戰(zhàn)役中獲勝，相較現(xiàn)在市場存在虛高標價的現(xiàn)象，折扣不明確很容易誤導(dǎo)消費者，而明碼實價的銷售方式將會逐漸成為主流。

國內(nèi)的木門企業(yè)更需要以現(xiàn)代化管理、品牌理念、資本控股等更高層次的運營模式為目標進行實踐，擺脫在國內(nèi)外市場的弱勢地位。

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