近幾年來，泛家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展加速了大型家居賣場的外延速度，其中木門行業(yè)也受此影響，開始積極拓展新的銷售渠道，開展新的合作的模式。傳統(tǒng)的賣場過剩、招商難成為了這一波賣場建設(shè)大躍進(jìn)的直接后果。加之近年來傳統(tǒng)家居渠道大鱷們在面對(duì)企業(yè)和經(jīng)銷商時(shí)所表現(xiàn)出來的一貫高姿態(tài)，導(dǎo)致賣場和商家之間的矛盾不斷深化。

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木門行業(yè)間競爭的加劇，整體家居的盛行，電子商務(wù)的介入，導(dǎo)致傳統(tǒng)賣場銷量銳減，更激化了賣場和商家之間的矛盾。為了尋求更大的利潤和自主空間，企業(yè)和經(jīng)銷商被迫開始自建銷售渠道。于是，隨著賣場外延而漸漸減少的直營店，再次回歸人們的視野，并以一種更為迅猛的速度卷土重來。一場由直營店所帶來的新的業(yè)態(tài)和渠道革命，正在如火如荼地上演，它將深刻地影響中國泛家居行業(yè)未來的整體格局。難怪有業(yè)界人士驚呼：泛家居行業(yè)的“辛亥革命”已提前到來。

作為泛家居行業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道，在大的家居賣場的木門專賣店的信譽(yù)度和市場號(hào)召力不容置疑，這也是木門企業(yè)和經(jīng)銷商爭相進(jìn)駐的根本原因。在泛家居行業(yè)的黃金時(shí)代常常是“一鋪難求”，于是各種霸王條款層出不窮。為了保有一席之地，商家也是敢怒不敢言，大型家居賣場作為泛家居行業(yè)主流渠道的地位一度曾無人敢于挑戰(zhàn)。

隨著國家對(duì)樓市的調(diào)控，市場環(huán)境發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。賣場間競爭的加劇，讓身處其中的商家疲于應(yīng)戰(zhàn)，苦不堪言，在管理和經(jīng)營上的自主性和靈活性更是大打折扣。于是，跳出賣場自建渠道、開直營店，成了新形勢下企業(yè)又一積極而無奈的選擇。

木門直營店的盛行有著深刻的經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)淵源，與其說這是賣場和商家矛盾累積到一定程度的一種爆發(fā)，倒不如說是企業(yè)間、品牌間競爭升級(jí)的一種體現(xiàn)，是新的經(jīng)濟(jì)形勢催生的一種新的業(yè)態(tài)。

在一個(gè)容量有限的市場中，越來越多的直營店悄然興起勢必會(huì)對(duì)賣場產(chǎn)生一定的沖擊。首先，直營店的興起分剝出一部分的市場份額，讓賣場不再具有絕對(duì)的優(yōu)勢;其次，直營店的自主性和靈活性更強(qiáng)，新興業(yè)態(tài)有可能演化成一行業(yè)趨勢，從而削弱賣場的影響力；再往深說，由直營店帶來的渠道革命有可能顛覆現(xiàn)有的行業(yè)格局，直接導(dǎo)致一些賣場從此“退出江湖”。