中國改革開放以來，政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，中國經(jīng)濟(jì)得以蓬勃發(fā)展，木門行業(yè)也隨之發(fā)展起來?？焖倥蛎浀氖袌鼋?jīng)濟(jì)讓中國商業(yè)在一場經(jīng)濟(jì)危急中迎來前所未有的挑戰(zhàn)，就近三年來說中小木門企業(yè)而言，原材料及人工成本的飆升和訂單利潤的巨滑給當(dāng)下的中小木門企業(yè)經(jīng)營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)中小木門企業(yè)重點(diǎn)面臨叁大困難業(yè)務(wù)拓展難，人才引進(jìn)難，融資信貸難，而在經(jīng)營系統(tǒng)中，又是環(huán)環(huán)相扣，造成一步艱難，萬步難的境地。

1、業(yè)務(wù)拓展難

中小木門企業(yè)在市場運(yùn)作中缺乏更加系統(tǒng)的策略和方法，習(xí)慣以低廉的價(jià)格戰(zhàn)略贏得市場份額。伴隨成本壓力的飆升和市場競爭的加劇，致使慣用單一價(jià)格競爭的中小木門企業(yè)手足無措。

中國市場有句古話“店大欺客”，相對(duì)大木門企業(yè)在市場上的得主動(dòng)空間來講，中小木門企業(yè)顯得相當(dāng)乏力。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)營方向沒有嚴(yán)重偏差的情況下，大型木門企業(yè)在市場波動(dòng)的環(huán)境下業(yè)績起伏和市場環(huán)境基本持平，而中小木門企業(yè)在沒有特殊競爭策略的保障下80%以上的木門企業(yè)業(yè)績波動(dòng)比例大于市場波動(dòng)值得30%以上。

大部分木門企業(yè)的業(yè)績來源于加盟商的市場運(yùn)營能力，而中小木門企業(yè)長期以價(jià)格制勝的策略也帶來了一批只會(huì)依賴價(jià)格來衡量木門企業(yè)與終端營銷的合作伙伴。在木門企業(yè)難以持續(xù)以優(yōu)秀的產(chǎn)品低廉的價(jià)格為經(jīng)營紐帶時(shí)，經(jīng)銷商也將另覓出路。在老客戶難以穩(wěn)定，新客戶難以開發(fā)的危難時(shí)刻，我們廣大中小木門企業(yè)該拿什么來支撐市場?

2、人才引進(jìn)難

面對(duì)市場困惑，我們不約而同的想起一句話“木門企業(yè)的競爭就是人才的競爭”。有道理嗎?太有道理了，可是中小木門企業(yè)的人才在哪里?

因?yàn)橹行∧鹃T企業(yè)資金有限，木門企業(yè)福利相對(duì)薄弱，在中小木門企業(yè)上班的大部分員工養(yǎng)老、醫(yī)療等基本社會(huì)保險(xiǎn)得不到保障。木門企業(yè)發(fā)展緩慢，成長環(huán)境和發(fā)展空間也不具吸引力，員工沒有前途，流動(dòng)快也是沒辦法的事。

木門企業(yè)想招素質(zhì)高、有知識(shí)、有技術(shù)的優(yōu)秀人才。月薪多少?年薪多少?甚至是日薪，越來越多的員工關(guān)心待遇問題，卻很少去想自己能給木門企業(yè)帶來什么。而木門企業(yè)由于沒錢、沒有培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，更不能讓員工走出去與外界交流。

招來時(shí)只能通過老員工手把手教，在“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的形勢逼迫下，老員工不愿意主動(dòng)教新員工，新員工對(duì)跟老員工學(xué)習(xí)有抵觸。就這樣，很多新員工沒干多久就走了。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于員工跳槽頻繁，很多中小木門企業(yè)主對(duì)招收新員工失去信心，更傾向于招有經(jīng)驗(yàn)的高手，而高手更是“高”的嚇人，望而卻步，最后老板自己上，從而陷入新的迷茫中。

3、融資信貸難

在調(diào)查的中小木門企業(yè)中超過60%的木門企業(yè)完全依靠自身資金周轉(zhuǎn)，木門企業(yè)運(yùn)營自給自足，平時(shí)幾乎以“我們木門企業(yè)運(yùn)作很良好，沒有向銀行貸一分錢”為榮。而在危難之中，自給不自足的時(shí)候，才想貸款周轉(zhuǎn)，卻發(fā)現(xiàn)所有的銀行只會(huì)“錦上添花”，絕不會(huì)“雪中送炭”。

業(yè)內(nèi)人士說“常言道錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。中小木門企業(yè)融資困境，銀行貸款不好貸，民間機(jī)構(gòu)利息又太高。在經(jīng)營中，最大的困境還是‘錢’的問題?！痹诤豌y行工作人員交流中了解到“中小木門企業(yè)向銀行貸款時(shí)，由于提供不了抵押物，只能通過相互擔(dān)保來實(shí)現(xiàn)借貸。

特別是小微木門企業(yè)在融資時(shí)，要么選擇走正規(guī)銀行的渠道，要經(jīng)歷一兩個(gè)月，但是利息較低;要么選擇民間借貸機(jī)構(gòu)，效率極快，最快的一天就能把錢拿到手，但是利息很高。當(dāng)小微木門企業(yè)面臨生死存亡之時(shí)，后者也成了他們”不得已而為之“，也許這將是一條不歸路。