阿里巴巴集團今日宣布，雙11當(dāng)日支付寶成交額達到350億。手機淘寶2013年雙11整體支付寶成交額53.5億，是去年5.6倍(9.6億)；單日活躍用戶達1.27億;手機淘寶單日成交筆數(shù)達3590萬筆，交易筆數(shù)占比整體的21%。其中，有4家居企業(yè)排名前十。

本次雙11天貓促成了3萬家傳統(tǒng)門店參與天貓的線上促銷活動，消費者可在線下體驗掃碼，隨后在天貓進行購買，開啟了O2O(從線上到線下)首次真正融合。但是，O2O卻遭到了以家居賣場為主力的強烈抵制，電商動了傳統(tǒng)木門家居行業(yè)的奶酪，傳統(tǒng)線下木門行業(yè)該如何面對挑戰(zhàn)?融合還是抵制，這是一個生死攸關(guān)的選擇。

木門家居賣場聯(lián)合抵制

不過，線下與線上的融合不是那么順利，畢竟線上在革線下的命。此次雙11，阿里的O2O計劃也遇到了抵制。

雙11前夕，紅星美凱龍、居然之家等19家家居賣場聯(lián)合抵制天貓雙11活動，居然之家、紅星美凱龍、吉盛偉邦、集美、金馬凱旋、歐亞達、月星、成都巴益、陜西明珠、西安大明宮、香河金鑰匙、廣東盧浮宮、哈爾濱紅旗、成都富森美等，聯(lián)合簽署了《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》。其中，也明確規(guī)定“不能變相讓賣場成為電商的線下體驗場所”，“未經(jīng)賣場允許，不許利用賣場的商標(biāo)、商號進行宣傳。不許通過電商移動POS將賣場的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處交易?！?/p>

天貓最終也被迫終止了家具O2O的活動。對于家具賣場來說，他們的收入來源于商家入駐租金和交易傭金，如果商家允許用戶線下體驗線上下單，將直接威脅到家具廠商的生存。統(tǒng)一收銀，本是賣場管理商戶的核心方式之一，天貓的方式動搖了其根本，所以遭遇強烈抵制。

移動電商是催化劑

此外，今年雙11的另一個看點是移動購物占總體購物比重不斷增加。阿里巴巴集團資深副總裁吳泳銘表示，截止11日當(dāng)天16點，整個手機淘寶客戶端的成交總數(shù)已經(jīng)突破36億，單日活躍訪問人數(shù)超過8400萬。吳泳銘預(yù)計，到當(dāng)天24點為止，手機淘寶總訪問人數(shù)將突破1.2億以上，這個數(shù)據(jù)會是去年的七到八倍。阿里巴巴無線事業(yè)群資深總監(jiān)、手機淘寶負責(zé)人汪海也透露，截至11日下午4點左右，手機淘寶的成交比數(shù)已經(jīng)占到11日當(dāng)天整體成交筆數(shù)的24%，而去年這個數(shù)字大概在5%左右。

肖明超表示，移動電子商務(wù)跟傳統(tǒng)的PC電子商務(wù)也有不同，可以實現(xiàn)隨時、隨地、隨身的購物，而且定位和LBS可以鏈接線下實體，而掃描、拍攝的功能，比如掃描二維碼，可以進行商品的匹配和搜索，甚至還有通訊功能和傳感功能，這些都是移動電商可以在未來產(chǎn)生爆發(fā)的屬性和要點，也是促進線下線上融合的重要催化劑。

競爭后合作是大勢

資深電商分析人士李忠存表示，雖然此次以木門家居賣場為代表的線下商業(yè)力量與天貓進行了激烈博弈，但是這并無法幫助賣場守住自己的陣地。因為電商的流量之大是線下無可比擬的，線上的商品價格優(yōu)勢更明顯，消費者最終會選擇線上，最終決定天平方向的是消費者的選擇。

所以，最終，線下很難再繼續(xù)保持住自己較高的行業(yè)利潤，勢必會被線上沖垮，最后不得不接受合作。

李忠存表示，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的電商給各個行業(yè)帶來的是一次深刻的革命，這個革命趨勢不以人的意志為轉(zhuǎn)移，是最終要發(fā)生的。因此，傳統(tǒng)木門行業(yè)應(yīng)該研究和擁抱這種新的變化，畢竟電商不能代替消費者一切需求，很多購物行為需要線下體驗，傳統(tǒng)木門線下行業(yè)要敏銳地抓住自己的優(yōu)勢，尋找借力電商謀取發(fā)展的路徑。