網(wǎng)上購物是時尚、更是趨勢，眾多家居企業(yè)近年來都在拼命地進軍電子商務(wù)。

在中國興起不過數(shù)年的電商平臺，卻在短短的時間內(nèi)上演了一個又一個的奇跡。自2009年以來，“雙十一”網(wǎng)購狂歡的巨大成效和影響力，使電商已然成為了未來發(fā)展的主流趨勢，其涵蓋范圍之廣、潛力之大，難以估量。

然而，建材家居行業(yè)與其它行業(yè)最大的不同之處，即在于產(chǎn)品的特性上。就木門而言，做為家居耐消耗品，往往是成套購買、價格不菲，而且其大多使用期限都在數(shù)年甚至十年以上，這諸多特性導(dǎo)致木門行業(yè)在電商的探索實踐中一路坎坷。就目前的木門行業(yè)形勢而言，電商雖為木門行業(yè)發(fā)展趨勢，但要真正形成大勢，其所需改進和突破的瓶頸仍舊不少。

優(yōu)勢變劣勢，物流成阻礙

眾所周知，網(wǎng)購的一大優(yōu)勢便是打破了空間和距離的限制，讓消費者可以足不出戶享受購物的樂趣。但原本的便捷優(yōu)勢，卻讓木門行業(yè)的電商渠道面臨尷尬。木門是需成套購買安裝的家居產(chǎn)品，這就導(dǎo)致它無論體積還是重量，都對物流有更高的要求。

即使避開“雙十一”等網(wǎng)購節(jié)的高峰期，木門產(chǎn)品的物流依然問題嚴重。木門的重量和體積不允許它可以和其它商品一樣批量的運輸，這導(dǎo)致即使在物流淡季，也往往需要比尋?？爝f多出一倍的時間才能到貨。物流過程中磕碰擠壓，都可能會造成木門劃痕、磨損。拿到木門后，邊角有些破損，商家推說是物流過程中產(chǎn)生的正常磨損。由于路途遙遠，寄送不便，多半消費者也只能啞巴吃黃連了。

快遞變慢遞，因為到貨時間太晚而耽誤整體家居裝修的案例比比皆是。不僅在時間上，作為大件的運輸物品，木門網(wǎng)購?fù)€有伴隨著不少的運輸費用，而這筆費用也往往是由消費者承擔(dān)，造成消費者真正購買價格的上漲。

“三不管”的銷售模式 服務(wù)意識很重要

若說網(wǎng)購平臺的缺陷，服務(wù)無疑是它最大的短板。網(wǎng)購木門產(chǎn)品，往往商家和消費者遙隔幾百上千里，屬于一旦付款，就“三不管”的銷售模式。而當(dāng)這些惡性事件發(fā)生，距離又成了商家最大的保護傘。想要維權(quán)，如此遙遠的距離，消費者根本無從著手；若是退貨，究竟誰來負責(zé)，商家也常常打起太極，相互推脫。

服務(wù)已是不少網(wǎng)民吐槽網(wǎng)購的集中點，但要真正解決服務(wù)難題，卻并非易事。首先要攻克的，就是如何將虛擬的電商平臺有效的與現(xiàn)實服務(wù)相結(jié)合。一般來說，實體店的服務(wù)最容易讓消費者所接受，但網(wǎng)購平臺和不少行業(yè)的實體店都有著利益上的沖突，如何去協(xié)調(diào)這些矛盾，并做好利益上的分配，是電商平臺所面臨的又一大問題。

2013年10月17日，天貓宣布將會在“雙十一”大促活動打破線上線下的界限，整合覆蓋全國1000多縣市的3萬家線下門店。這一策略表明了以天貓為首的網(wǎng)購平臺正逐漸意識到服務(wù)的重要，并力爭去完善服務(wù)上的缺陷。

終端市場和實體門店利益存在沖突

現(xiàn)如今各大電商平臺中的木門旗艦店，多是由木門企業(yè)直接掌控，從某種程度上來說也就是一種新的直營店模式。廠家直銷，還省去了加盟費、渠道費、門店成本費等一系列費用，代表著木門旗艦店有著實體店無法比擬的價格優(yōu)勢。

但同時，電商平臺旗艦店的優(yōu)惠價格勢必會給實體終端銷售造成相當(dāng)大的沖擊。考慮到物流成本、門面成本以及人力成本的不同，同一木門產(chǎn)品在不同的各個區(qū)域價格必然會出現(xiàn)小幅度的波動，這是不同市場環(huán)境所導(dǎo)致的必然結(jié)果。不過大多消費者并不會考慮到這些成本變化的因素，電商平臺的優(yōu)惠標(biāo)價，會讓消費者形成強烈的價格對比，最終造成價格不一，影響終端市場的銷售。這也是終端市場和實體門店利益的沖突所在。

產(chǎn)品體驗缺失，退換流程繁瑣

網(wǎng)購的局限性，即在于不同通過實際的體驗，去評價產(chǎn)品的質(zhì)量。不少電商平臺上的產(chǎn)品，雖然圖樣豐富，但若要消費者僅從幾張圖片上辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣，顯然不太現(xiàn)實。針對這一問題，不少消費者另辟蹊徑，多會在實體店預(yù)先考察，然后再進電商平臺確認購買。但即使如此，仍有不少問題屢見不鮮。

送錯產(chǎn)品，這一看似“烏龍”的事件，其實在木門網(wǎng)購中并不少見，在2012年“雙十一”期間，既有不少的投訴案例可供參考。這些消費者大多是在實體店選定了產(chǎn)品和型號，再到“雙十一”期間以優(yōu)惠價格購買。但苦等良久，收到的產(chǎn)品卻和自己所購買的產(chǎn)品大相徑庭。顏色不對、款式不對甚至于型號不對，這讓許多消費者難以接受。

對于這些情況，最好的處理辦法自然是退換貨。但同時，不管是退還是換，都會產(chǎn)生一筆不菲的運輸費用，而這筆費用到底由哪方負責(zé)，往往是消費者和商家矛盾的集中點。