近一年來(lái)，木門行業(yè)的發(fā)展陷入低谷，在很多木門企業(yè)如履薄冰的同時(shí)，一部分實(shí)力較強(qiáng)的木門企業(yè)卻正伺機(jī)而動(dòng)，想趁此機(jī)會(huì)完成企業(yè)的逆市擴(kuò)張，在木門行業(yè)內(nèi)打下更大的版圖，從一舉取得更高的行業(yè)地位，打下更寬廣的版圖。

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因無(wú)法化解過(guò)度投資、并購(gòu)形成的負(fù)債，一些企業(yè)步入擴(kuò)張陷阱，規(guī)模夢(mèng)想反向演化為失敗潮。一個(gè)個(gè)倒下去的木門企業(yè)，用血的教訓(xùn)發(fā)出了“多元化即陷阱”的吶喊，為盲目擴(kuò)張敲響了警鐘。

更大更強(qiáng)，對(duì)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難以拒絕的誘惑，不少企業(yè)在這樣的誘惑下，不愿沉下心苦練內(nèi)功，而是舉著擴(kuò)張大旗在行業(yè)中瘋狂的攻城略地，資金鏈崩得極為緊張，在這樣的情況下，一旦發(fā)生外部環(huán)境變化，或者企業(yè)現(xiàn)金流受阻，那企業(yè)資金鏈斷裂、“跑路潮”、“空心化”的出現(xiàn)將難以避免。

大，是中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)很小、很弱。雖然“做大”的口號(hào)常與“做強(qiáng)”一起喊出，甚至調(diào)換了兩者的順序，后又添加上了“做優(yōu)”、“做久”的字眼，雖然“小而美”也曾成為一種追求，但多數(shù)企業(yè)仍無(wú)法抹去深入骨髓的規(guī)模情結(jié)。

除了夢(mèng)想，還有現(xiàn)實(shí)。擴(kuò)張是一種現(xiàn)實(shí)選擇，比如，我們?cè)谀硞€(gè)行業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已接近天花板，只好向其它領(lǐng)域投資;我們一直很專注，但行業(yè)利潤(rùn)薄如刀鋒，那些高利潤(rùn)營(yíng)生，別人能干，我們?yōu)槭裁床荒?畢竟，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)通過(guò)深耕和創(chuàng)新獲得良好成長(zhǎng)，要比簡(jiǎn)單地向外擴(kuò)張難上不知多少倍。

還有另一種現(xiàn)實(shí)，企業(yè)做大了，影響力就大，話語(yǔ)權(quán)就強(qiáng)，政策紅利就傾斜得多；企業(yè)做大了，誰(shuí)也不敢小視，吃掉你、整治你都不太容易。

由此看來(lái)，“大”既是一種榮耀，一條捷徑，又是一種保障。在這樣的現(xiàn)實(shí)中，要根治追求規(guī)模的擴(kuò)張沖動(dòng)何其難也。

可是，必須清醒。盲目擴(kuò)張的游戲，后患無(wú)窮。畢竟，沉迷于擴(kuò)張游戲，木門企業(yè)往往忘記了“小舢板捆不成大航母”的教訓(xùn)，忘記了創(chuàng)業(yè)時(shí)的志向和抱負(fù)，不愿花精力去追求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而長(zhǎng)久的擴(kuò)張沖動(dòng)，必然會(huì)將競(jìng)爭(zhēng)力消解殆盡。只有規(guī)模、沒(méi)有追求的企業(yè)是沒(méi)有生命力的;只會(huì)擴(kuò)張、不會(huì)鍛造競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不會(huì)活得長(zhǎng)久。

只有規(guī)模、沒(méi)有追求的企業(yè)是沒(méi)有生命力的；只會(huì)擴(kuò)張、不會(huì)鍛造競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不會(huì)活得長(zhǎng)久。