2013年，國內(nèi)的木門行業(yè)走的步履維艱，一方面經(jīng)歷了樓市的低迷時期，木門行業(yè)發(fā)展受到波及，銷量不如人意；另一方面由于國內(nèi)木門一二線市場發(fā)展逐漸飽和，新市場的萎縮或開拓停滯不前威脅到木門企業(yè)的生存，這對木門企業(yè)來說無疑是一個巨大的考驗。

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也正是因為競爭愈加激烈才使得木門行業(yè)更加走向成熟發(fā)展，將會有越來越多的企業(yè)下大力氣搜集信息，預(yù)測市場需求，分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢，分析消費者市場行為，分析競爭者，分析營銷機會，細分和選擇目標市場。通過創(chuàng)造、傳遞和溝通優(yōu)質(zhì)的顧客價值，獲得、保持和增加顧客;以自身營銷實踐來倡導(dǎo)誠信，從而獲得較高的信譽和市場份額。

產(chǎn)品和服務(wù)促行業(yè)規(guī)范

質(zhì)量是企業(yè)的生命、行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)標準化是良性開拓國際市場的先決條件，是中國制造產(chǎn)品贏得國內(nèi)市場、國際市場信心的必要保證。消費者需求的提高還將推動企業(yè)加大對售后服務(wù)的投入，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容更加全面和規(guī)范。建立誠信運行機制，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，通過切實可行的方案保護消費者權(quán)益。

實施行業(yè)調(diào)度制度，促使企業(yè)對行業(yè)組織信息透明化，積極研究行業(yè)真實運行情況，積極調(diào)研國內(nèi)國際市場現(xiàn)狀和發(fā)展走勢，從而降低木門企業(yè)的投資和營銷風(fēng)險。

技術(shù)推行業(yè)向前發(fā)展

科學(xué)技術(shù)的進步將促進新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，技術(shù)工藝不斷更新，為市場提供更多更好更環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;專利技術(shù)不斷產(chǎn)生，核心技術(shù)逐步自有化。企業(yè)將進行更多的技術(shù)和工藝研究開發(fā)，將產(chǎn)品設(shè)計與我國文化進行對接、與目標市場文化進行對接。根據(jù)目標市場文化進行適宜的外觀設(shè)計、開發(fā)適宜的實用技術(shù)，從結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選用、工藝開發(fā)、技術(shù)開發(fā)等各方面為產(chǎn)品占領(lǐng)市場提供發(fā)展動力。

競爭助行業(yè)向上發(fā)展

木門作為終端產(chǎn)品直接面對消費者，眾多企業(yè)及其數(shù)不勝數(shù)的品牌為得到消費者的注意紛紛參與正面競爭，并有部分企業(yè)跨出國門參與國際競爭，正是競爭環(huán)境造就了我國強化門主流企業(yè)的營銷理念現(xiàn)代化。

資源整合重組加強行業(yè)實力

促進企業(yè)間的合作和整合，形成“中國制造”木門團隊的國際競爭力。外資及上市公司資本的大規(guī)模進入，相應(yīng)提高了行業(yè)的技術(shù)裝備水平，也帶來企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以至文化、市場的更新。大整合帶來大提升的現(xiàn)象方興未艾，它給我們這個傳統(tǒng)行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍，其積極影響將是深刻而長遠的。隨著市場競爭加劇，將會出現(xiàn)20%的品牌占領(lǐng)80%的市場份額局面，知名品牌地位會越來越突出。

調(diào)整格局盼可持續(xù)發(fā)展

最受資源制約的實木門將持續(xù)保持較強的消費需求，但受資源影響，價格承受力和產(chǎn)量將同時上升或同步下降，當(dāng)市場經(jīng)濟承受力提高時產(chǎn)銷量將提高，反之產(chǎn)銷量則下降，但估計近5年內(nèi)實木門產(chǎn)銷量不會有大幅度變化。強化木門產(chǎn)銷量將大幅度提高，價格將在低水平徘徊。實木復(fù)合門將可能得到市場的較高評價，產(chǎn)銷量進一步提高，隨著技術(shù)革新，將被定位為中高檔產(chǎn)品。