從過(guò)去三十年以來(lái)，中國(guó)的生活水平提高，集聚了龐大的購(gòu)買力，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，解決剛性需求是目前最根本的。針對(duì)當(dāng)前全國(guó)的房產(chǎn)調(diào)控政策，業(yè)內(nèi)人士表示，目前中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控的主要目的是降低價(jià)格，增加供給，解決剛性需求。而作為剛需重要組成部分的家居行業(yè)定會(huì)抓住此次商機(jī)，家居行業(yè)的木門企業(yè)開始著手房地產(chǎn)精裝修市場(chǎng)的規(guī)劃。

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)于木門這一尚處發(fā)展中的行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，顯然還是個(gè)較為遙遠(yuǎn)的概念。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，木門企業(yè)雖作為傳統(tǒng)企業(yè)，仍然需要打破舊有營(yíng)銷模式，積極開展綠色營(yíng)銷，以適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

綠色營(yíng)銷是指以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費(fèi)者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，企業(yè)通過(guò)有目的、有計(jì)劃地開發(fā)產(chǎn)品價(jià)值來(lái)滿足市場(chǎng)需求的一種管理過(guò)程。因而積極開展綠色營(yíng)銷，不僅關(guān)系到木門企業(yè)自身的生存與發(fā)展，還關(guān)系到能否在國(guó)際木市場(chǎng)上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我們知道市場(chǎng)營(yíng)銷所研究的對(duì)象主要是產(chǎn)品，因此綠色產(chǎn)品策略就是綠色營(yíng)銷的首要策略。綠色木定義為滿足使用要求，沒(méi)有安全隱患，對(duì)用戶健康有益，在生產(chǎn)、使用過(guò)程和回收利用過(guò)程中有利于環(huán)境保護(hù)的木門。

木門的綠色服務(wù)

木門的綠色服務(wù)從強(qiáng)調(diào)銷售木門產(chǎn)品到強(qiáng)調(diào)提供服務(wù)，由可持續(xù)發(fā)展理論來(lái)看制造業(yè)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑應(yīng)是提供服務(wù)。這樣做的最大好處是減少了物品的過(guò)度周轉(zhuǎn)，從而減少了資源消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

木門的清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)是指合理地使用自然資源和能源，用以滿足人類需要的實(shí)用生產(chǎn)方法和措施，清潔生產(chǎn)的前提是有利于保護(hù)環(huán)境，其包括四個(gè)方面的內(nèi)容：

清潔的能源方案：即高效地利用現(xiàn)有能源，對(duì)可再生新能源進(jìn)行加速開發(fā)。

清潔的物料資源方案：即高效并以清潔的方式使用原材料，加速開發(fā)有毒和有害原材料的替代品。

清潔的生產(chǎn)過(guò)程方案：即著手于生產(chǎn)的自動(dòng)化控制，把生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素以及有毒、有害的中間產(chǎn)品減少到最低限度。

清潔的產(chǎn)品方案：即提高產(chǎn)品的使用功能和使用壽命，使產(chǎn)品本身和它在使用過(guò)程中不會(huì)給人體和環(huán)境造成不良影響，并且產(chǎn)品在使用壽命結(jié)束后容易回收和再利用。

木門的綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)的目標(biāo)是把產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響降低到最小程度。結(jié)合綠色木門的特點(diǎn)，在木門綠色設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮的因素主要有：一、原材料的綠色化。綠色材料除具備傳統(tǒng)材料的使用性能外，最主要的特征應(yīng)是對(duì)環(huán)境污染少，可循環(huán)利用。二、設(shè)計(jì)面向制造與裝配。為了簡(jiǎn)化產(chǎn)品，使產(chǎn)品性能可靠并具有更少的制造和裝配費(fèi)用，綠色設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一便是要使產(chǎn)品易于加工和裝配。三、設(shè)計(jì)面向拆卸。產(chǎn)品更加容易拆卸的設(shè)計(jì)符合可持續(xù)發(fā)展原則，它使零件的回收和再利用成為可能。