現在我國木門企業(yè)的營銷水平還處于初級階段，對營銷的創(chuàng)新也剛剛開始模仿和摸索。像卡爾?凱旋拿進駐奧運村說事，“佐登堡杯”木門設計大賽等，此類公關營銷剛剛開始萌芽，在此，建議企業(yè)在選擇營銷方案時盡量走破局性，創(chuàng)新化路線，避免模仿別人，使品牌質量大打折扣。下面介紹幾種營銷模式+盈利模式的創(chuàng)新方法：

經常性備戰(zhàn)促銷

促銷不是萬能的，但沒有促銷是不行的。促銷是一把雙刃劍，操作得好，企業(yè)盈利，操作不好，影響品牌形象，失去了消費者信任。筆者認為要做好促銷有四點需要注意：一是準備要充足；二是不要打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)讓脆弱的經銷商，中小木企業(yè)在經濟危機中更加難過；三是促銷要有創(chuàng)意;四是廠家和經銷商要配合互動，雙重優(yōu)惠，把好處讓利到消費者身上。目前常用的打折，贈送類促銷占據了促銷手段的50%以上，使用這些方法的關鍵在于與眾不同，如購買木門優(yōu)惠券的贈送，個性家居禮品贈送，創(chuàng)新小家電贈送，各險種保險單贈送就比較有創(chuàng)意。另外，概念促銷，產品捆綁促銷，單個款式的零利潤促銷，廣告促銷，展會促銷，也是不錯的選擇。

組建戰(zhàn)略銷售聯盟，擴大品牌張力

組建戰(zhàn)略銷售聯盟，這種模式可以使企業(yè)在短時間內贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。組建聯盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯盟，異業(yè)聯盟，也可以上下游供求伙伴聯盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應?？梢哉fIT的發(fā)展速度有多快，網絡營銷的發(fā)展速度就有多快。做網絡營銷是個長期性的方向和策略。

加強對老客戶的鞏固，大力開拓新客戶

據哈佛管理資料說“開發(fā)一個新客戶的成本是維護一個老客戶的成本的5-10倍”。因為老客戶經過長期合作已經熟悉企業(yè)的產品，合作的風險性較低，對企業(yè)擁有一定忠誠度、銷售潛力巨大，老客戶在企業(yè)口碑方面的作用也不可低估，尤其是在這寒冷的冬天，中小木門企業(yè)更應站在經銷商的角度，加強銷售指導與培訓，傳達廠家與經銷商共存共榮、抱團出擊的決心，設法為他們減壓送暖，共度難關。維系老客戶的重要性無須多言，獲取新客戶更是企業(yè)獲得業(yè)績提升的動力。企業(yè)要向前發(fā)展，就必須重視開拓新客戶。

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