制鎖行業(yè)是木門五金制品行業(yè)中既傳統(tǒng)又新興的行業(yè)，說它傳統(tǒng)，是因為鎖具產(chǎn)品擁有悠久的制造歷史和使用時間。說它新興，是因為鎖具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，吸收使用新技術，滿足了新時期消費者對鎖具產(chǎn)品在使用功能、外觀、設計等方面的需求，對保護人民的生命財產(chǎn)安全以及人民正常的生活秩序起到了保駕護航的作用。

目前，鎖具行業(yè)銷售額約為400億元，產(chǎn)量為19億多。根據(jù)海關統(tǒng)計，制鎖行業(yè)在“十一五”期間的年均出口增速達到31%，是五金全行業(yè)平均速度的兩倍。

僅僅5年時間，鎖具產(chǎn)品出口額由15.16億美元增長到40多億美元，并且仍然保持著高速增長的勢頭，我們有理由對行業(yè)的未來發(fā)展抱有高度信心，鎖具市場的發(fā)展空間依然巨大。

但是，由于缺乏品牌和渠道，國內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨，產(chǎn)品賣給誰不知道，賣多少錢不知道，賣到什么地方不知道。不了解終端市場需求，導致被動生產(chǎn)和效益低下。

所以這種弊端必須要改。進口方面，進口的速度在增加，說明中國的高端市場國外的產(chǎn)品越來越多，也說明國內(nèi)的產(chǎn)品由于沒有品牌進不了國內(nèi)的高端市場。

針對這些問題，中國五金制品協(xié)會提出以下工作重點：

一、品牌建設。今年制鎖行業(yè)還要開展制鎖行業(yè)的“十大鎖王”的評定工作，推動企業(yè)及行業(yè)的知名度，為品牌的建設、渠道的建設做一點鋪墊作用，目的是提高自己的知名度。

二、對產(chǎn)業(yè)集群加大扶植力度，通過產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。

三、以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，加大技術改造的力度。好的產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠先進的設備，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。

四、技術創(chuàng)新。

五、營建銷售平臺，拓展國內(nèi)外市場，要兩條腿走路，平衡發(fā)展。

總體來看，制鎖行業(yè)面臨著以下幾大問題：

一是企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多，企業(yè)結構不合理，產(chǎn)品結構不合理，企業(yè)的引領作用、模范帶頭作用都沒有充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變，以后將不可持續(xù)發(fā)展。

二是發(fā)展方式粗放，工藝落后，產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩，低檔產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且與發(fā)達國家還存在一定差距，缺乏高標準、高效率，缺乏核心技術和自主知識產(chǎn)權，缺乏世界知名品牌，總之，缺乏核心競爭力和國際市場主導能力。

三是產(chǎn)品結構亟待調(diào)整。掛鎖的技術含量、加工工藝和產(chǎn)品價格都不高，應該豐富產(chǎn)品線，生產(chǎn)高附加值的鎖具產(chǎn)品。

未來，鎖具行業(yè)可能會出現(xiàn)兩種情況：一種是鎖具成為門企的一個配套生產(chǎn)車間；另一種是，某設計公司接到訂單后，安排門企與鎖企按照訂單要求進行生產(chǎn)，但門和鎖的品牌擁有者是設計公司。目前，已經(jīng)有門企在進行第一種嘗試了。隨著鎖具行業(yè)洗牌高峰期的到來，部分小微鎖企將被淘汰出局。經(jīng)過“陣痛”頑強存活下來的企業(yè)競爭力更強，也更有實力進行定制化生產(chǎn)。從門窗企業(yè)的渠道做了簡單的分析，鎖企應認真分析市場、準確看清未來的趨勢動向，鎖定市場這道大門、做好服務，把握好形勢全心全意的為門窗企業(yè)當好“新嫁娘”。

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