近幾年來，中國木門行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進，然而木門行業(yè)卻由于整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品缺乏核心競爭力、整體盈利能力低成為木門行業(yè)的短板。面對不斷增長的市場需求，木門企業(yè)開始實行整合搶占市場。

現(xiàn)下，越來越多的木門企業(yè)開始重視自身品牌建設(shè)。很多木門企業(yè)都標榜其品牌多有實力，多有影響力，名稱商標有多少內(nèi)涵，但是，企業(yè)是否又深入思考過，品牌是什么?品牌的核心在哪?

品牌核心價值的構(gòu)成是復雜的，包含文化、個性、歸屬、信賴等諸多因素。一個優(yōu)秀的品牌具備不可模仿性、持續(xù)性、包容性、價值感等，并且具有如下的功能：

促進產(chǎn)品的銷售

市場中，檢驗品牌最重要的標準就是其能否產(chǎn)生實質(zhì)的價值收益，無法創(chuàng)造銷售與利潤的品牌是毫無意義的，即可以定義為失敗的品牌。所以，一個品牌的成功與否要由市場來決定，由銷量來決定，銷售是品牌價值的第一衡量標準。

有調(diào)查顯示，知名的品牌與不知名的品牌推出一件同樣品質(zhì)的商品，其銷售價格平均相差22%，而在感性商品、奢侈品行業(yè)相差比例甚至超過100%，這就是不同品牌力帶來的不同銷售力。

抵御市場風險能力

可口可樂的老板放出豪語：“即使可口可樂全球的工廠一夜之間都被燒毀，也可以在1個月內(nèi)恢復正常的生產(chǎn)與銷售?！睘槭裁纯煽诳蓸饭镜睦习逵羞@樣的信心呢?因為銀行第二天就可以為其貸款。為什么?因為“可口可樂”這四個字。不僅銀行會主動支援，全球的通路商也會毫不猶豫地繼續(xù)先款后貨地銷售其產(chǎn)品，為什么?同樣因為“可口可樂”這四個字。消費者也會一如既往地購買，為什么?還是“可口可樂”這四個字。這四個字代表著信譽、價值和消費者想要的東西，這就是品牌可以抵御市場風險的能力。

擁有大量高忠誠度的顧客

消費者的忠誠對每一個品牌來說都是最渴望的，也是最難得到的，但每一個優(yōu)秀的品牌后面都有大量的死忠顧客追隨。以微軟為例，幾乎全球每一個計算機用戶都使用過微軟的操作系統(tǒng)或各種程序與軟件。而全球95%的計算機用戶使用的都是微軟Windows操作系統(tǒng)，這固然有其技術(shù)領(lǐng)先的因素，但一提到微軟就讓計算機用戶產(chǎn)生信任并毫不猶豫地購買其產(chǎn)品，主要還得益于其品牌的魅力。最新的全球品牌榜統(tǒng)計，微軟的品牌價值超過500億美元。

一個成熟完善的品牌包含很多要素，有扎實的產(chǎn)品品質(zhì)作為基礎(chǔ)，有成功的傳播手段讓人熟知，有企業(yè)良好的社會形象為其背書等。但核心關(guān)鍵部分是品牌自身具有的吸引消費者的獨特魅力，消費者通過這個品牌可以獲得綜合而獨特的利益與體驗，其中有理性因素也有感性因素。

品牌核心價值的理性層面是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，帶給消費者的實際利益，也就是消費者愿意用金錢、時間、風險等購買成本交換的一個問題解決方案。當消費者交易后從商品中獲得了預(yù)期的物質(zhì)利益，就會產(chǎn)生對該品牌理性層面的認同，這就是一個品牌構(gòu)成的物質(zhì)基礎(chǔ)。但這還不足以使消費者忠誠，因為這一點大多數(shù)品牌都做得到，想要消費者對品牌高度認同并忠誠那就要向品牌的核心探索，即走入品牌奇妙的感性層面。

品牌感性層面是一個品牌最核心的部分，這里發(fā)出的信號奇妙地影響著消費者的思想，使消費者產(chǎn)生高度的忠誠。這里有消費者的歸屬感、價值認同、依賴等諸多感性因素，就像戀愛一樣，無法說清楚具體喜歡對方什么，為什么喜歡，也正因為這樣，品牌的核心價值才像空氣一樣，游離飄渺，讓競爭對手無法攻擊，無法效仿，而這樣一種無影無形的狀態(tài)卻可以牢牢抓住消費者的心智。如果說一個品牌的理性層面是“基”那么感性層面就是“本”兩者相輔相成，互為協(xié)同。

木門專家認為，國內(nèi)房地產(chǎn)大環(huán)境給木門產(chǎn)業(yè)大發(fā)展帶來了好時機，木門行業(yè)呼吁龍頭企業(yè)能將木門產(chǎn)業(yè)當做未來的戰(zhàn)略發(fā)展重點。

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