由于宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀持續(xù)，2013年中國木門企業(yè)將在鞏固企穩(wěn)的同時突出"求進"。經(jīng)濟危機對木門企業(yè)有些影響，但是現(xiàn)在是逐漸走出影響，所以預(yù)計2013年是木門行業(yè)美好的一年。專家表示不過目前木門行業(yè)發(fā)展還沒有完全成熟，目前國產(chǎn)木門市場空白領(lǐng)域還很多，一些中小型企業(yè)可以在其中找到合適的商機。

強勢二三線市場

與其他家居相關(guān)的行業(yè)相比，如今木門行業(yè)還沒有一枝獨秀的大佬企業(yè)。品牌企業(yè)雖然有知名度和產(chǎn)品方面的市場優(yōu)勢，但是并沒有把競爭對手甩開，也遠沒有達到壟斷行業(yè)的市場影響力。除開已經(jīng)發(fā)展多年的一線城市木門市場，在二三線城市市場競爭上，中小企業(yè)可以說并不落下風(fēng)，相反可能還有一些優(yōu)勢。

一位在木門行業(yè)打拼多年的商家剛剛將主要的市場經(jīng)歷從珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地二三線城市，該品牌老板接受記者采訪時介紹，目前國內(nèi)木門市場整體的低迷讓品牌企業(yè)不得不花費更大的精力來維持在一線城市的市場份額，在市場低迷的情況下，品牌企業(yè)也會力不從心，而中小型企業(yè)如果索性放棄一線城市市場發(fā)展二三線市場，輕裝上陣自然有優(yōu)勢。另外一方面，品牌企業(yè)的產(chǎn)品在目前看來產(chǎn)品定型，面對二三線城市某些特殊的情況難以做到“入鄉(xiāng)隨俗”，而且品牌企業(yè)在多數(shù)時候面對二三線甚至四線市場很有可能不能放低姿態(tài)，市場競爭里自然就落于下風(fēng)。

事實上，隨著國家城市化建設(shè)和發(fā)展，二三線城市木門產(chǎn)業(yè)的市場份額正在逐年增加。現(xiàn)在已經(jīng)有不少中小木門商家悄然將重心轉(zhuǎn)向二三線木門市場，已經(jīng)占據(jù)了不少市場份額。業(yè)內(nèi)人士分析，中小企業(yè)轉(zhuǎn)攻二三線城市，既能緩解一線城市的市場競爭壓力，又能發(fā)掘新商機來發(fā)展自身是雙贏的局面。相比大品牌木門企業(yè)的產(chǎn)品，中小型企業(yè)的產(chǎn)品往往具備價格優(yōu)勢，而在消費能力相對較低的二三線城市的市場，這種優(yōu)勢無疑將轉(zhuǎn)化為一種競爭力。

中小木門企業(yè)需內(nèi)練品質(zhì)

專家指出，市場轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型固然可以給中小企業(yè)帶來新的阻燃劑，但把握商機和發(fā)展企業(yè)還需要勤練內(nèi)功。特別是中小木門企業(yè)尤其是在市場轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時期，做好內(nèi)外兼修才能鯉魚躍龍門。

相對于大品牌，中小企業(yè)的產(chǎn)品往往在質(zhì)量上顯得不那么讓人放心，這導(dǎo)致了他們在定價和定位上一開始就處于了被動。因此，如何扭轉(zhuǎn)普通消費者“小商家的產(chǎn)品質(zhì)量差”的印象，是擺在中小型企業(yè)面前最應(yīng)該解決的問題。

業(yè)內(nèi)人士指出，與其不斷降低成本和售價在低端市場拼殺，從企業(yè)形象和培養(yǎng)品牌上入手才能解決根本問題。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，對于市場商品來說產(chǎn)品質(zhì)量永遠是擺在第一位的，中小企業(yè)把好質(zhì)量關(guān)更能在消費者心中樹立良好的企業(yè)形象，企業(yè)之后的發(fā)展也將受益良多。再就是在服務(wù)方面，現(xiàn)在國內(nèi)的木門市場普遍在售后服務(wù)上有所忽視，中小企業(yè)不妨從中下功夫。最后就是，產(chǎn)品要迎合市場，接地氣，如果一味“求新”盲目開放新產(chǎn)品，結(jié)局也肯定是慘淡收場。

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