2013年，電商無疑成為木門等家居行業(yè)的關鍵詞之一。木門行業(yè)中，這條產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的業(yè)內(nèi)人士們對尚在摸索階段的木門電商前景眾說紛紜。

目前，木門等家居行業(yè)對電商的態(tài)度出現(xiàn)了兩極分化的局面。中國家具銷售商聯(lián)合會會長、昆明港都家具有限公司總經(jīng)理李俊明認為，現(xiàn)在回頭去復盤雙十一電商交易量的貓膩目光太短淺，而應該將眼光放長遠。他斷言5年內(nèi)電商渠道的銷售額將占行業(yè)總銷售額的40%。

與之針鋒相對的是東莞市楷模家居用品制造有限公司的董事長徐國芳，他表示，木門等家居電商5年內(nèi)不會成氣候，甚至10年之內(nèi)如果不解決盈利模式問題，家居電商難有生命力。兩人的意見代表了木門行業(yè)里的典型態(tài)度，針鋒相對，有根有據(jù)。

在國內(nèi)的相關平臺就李徐的觀點之爭，李俊明補充回復：“(電商渠道)五年三分天下，十年半壁江山?！钡蟛糠謽I(yè)內(nèi)人士對此呈“靜觀其變”的態(tài)度。某知名木門家居集團總經(jīng)理朱先生表示：“傳統(tǒng)和現(xiàn)代的商業(yè)模式，不是工具說了算，是人說了算!”某知名木門業(yè)內(nèi)人士反駁了李俊明的觀點，回復：“別說四成，如果能占到三成，我一個星期不吃飯?！敝袊揖邊f(xié)會副理事長陳寶光則留言：“建議不要當預言家，有些事情是上帝做的，我們插不了手?！?/p>

在2012年CCTV中國年度經(jīng)濟人物頒獎禮上，大連萬達集團董事長王健林約賭阿里巴巴董事會主席馬云，稱“10年后如果電商在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億?！?馬云的回應有點過分的自信，“我先告訴所有的像王總這樣的傳統(tǒng)零售商一個好消息，電商不可能完全取代零售行業(yè)，同時告訴你們，是基本取代你們?！币晃皇巧虡I(yè)地產(chǎn)巨頭，一位是中國電商的領軍人物，兩人的賭約確實刺激了一批人，特別是在電商面前徘徊的家居人們。

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