鑒于當(dāng)今防盜門在當(dāng)今市場中的發(fā)展形勢來看，防盜門的發(fā)展確實(shí)出現(xiàn)非常多的問題。對于其要做多還是做專，一直都是防盜門行業(yè)爭議的話題。不同的經(jīng)營者有著不同的思路和見解。龍樹防盜門的一位朋友做高檔防盜門已有3 年時(shí)間，市場反應(yīng)一直良好，產(chǎn)品獲得了很好的口碑。不過，近日他對經(jīng)營策略進(jìn)行了調(diào)整，新增加了一些酒店家具生產(chǎn)設(shè)備，準(zhǔn)備將產(chǎn)品類別向橫向延伸，以增加銷售額，提高利潤。龍樹防盜門小編采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，增加代理產(chǎn)品的防盜門企業(yè)并不少見。

做多的優(yōu)勢顯而易見：多種產(chǎn)品類

別可以提升企業(yè)的整體競爭力，可以擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間。這一點(diǎn)對于做工程單的企業(yè)來說尤為重要。原因在于，做多的企業(yè)可以為經(jīng)銷商、消費(fèi)者提供更加豐富的產(chǎn)品和更細(xì)致的服務(wù)，在一定程度上節(jié)省了營銷費(fèi)用，提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。但是一個(gè)企業(yè)選擇是否做多，必須視具體情況而定。做多，企業(yè)不僅要具有雄厚的物力、財(cái)力資本，而且還要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營以及資源整合能力。否則，便容易出現(xiàn)顧此失彼的問題。

做多應(yīng)建立在實(shí)力之上

對于有實(shí)力的企業(yè)來說，在做專的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場特點(diǎn)及自身實(shí)際做多，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。有一些企業(yè)在防盜門行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，調(diào)整經(jīng)營策略，以防盜門產(chǎn)品為主，并向相近的櫥柜、衣柜等行業(yè)拓展，也取得了不錯(cuò)的市場業(yè)績。

做專之后才可做多

企業(yè)應(yīng)該在什么情況下做多，什么情況下做專，應(yīng)視具體情況而定。據(jù)龍樹防盜門小編了解，在做多方面取得成功的企業(yè)都是先做專，再做多的。這些企業(yè)在起步階段穩(wěn)扎穩(wěn)打，在某個(gè)行業(yè)占據(jù)了絕對優(yōu)勢。他們在資金、人力等積累到一定的程度，整合能力十分強(qiáng)大的基礎(chǔ)上，才開始做多。但做多并非意味著脫離核心業(yè)務(wù)，而是在原有行業(yè)的基礎(chǔ)上做外延式的拓展。這一過程要分清主次，而且要有強(qiáng)大的資源整合能力。

一般而言，有實(shí)力的大企業(yè)可以選擇做多，而中小企業(yè)應(yīng)先在做專上下工夫;在行業(yè)深耕多年的老企業(yè)可以選擇做多，而新企業(yè)更應(yīng)該做專;資源要素優(yōu)勢比較明顯的企業(yè)可以選擇做多，而資源不夠、整合能力尚未達(dá)到一定程度的企業(yè)應(yīng)選擇做專。

調(diào)整期來臨更適合做專

行業(yè)競爭愈來愈激烈。一個(gè)企業(yè)要想在競爭中取勝，必須用盡全力，整合人力、資金等資源。企業(yè)應(yīng)通過增強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)能力，提高產(chǎn)品升級換代的速度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力;通過市場細(xì)分并生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品占據(jù)市場;通過精細(xì)的營銷和售后服務(wù)深耕市場。

防盜門行業(yè)快速發(fā)展，僅有十多年時(shí)間。隨著居民消費(fèi)能力的提高，市場表現(xiàn)出了巨大的潛力。專家預(yù)測，未來幾年內(nèi)，防盜門行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一家或幾家行業(yè)巨頭壟斷市場的局面。實(shí)事求是地說，目前的防盜門市場正處于行業(yè)寡頭出現(xiàn)前的洗牌期。企業(yè)的差異不明顯、優(yōu)勢不突出、產(chǎn)品同質(zhì)化、工藝設(shè)備雷同等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。誰能在這一時(shí)期把握市場機(jī)遇，加大研發(fā)和設(shè)計(jì)力度，不斷推陳出新，突出產(chǎn)品特色，滿足消費(fèi)者個(gè)性需求，提升品牌專業(yè)度并在營銷上著力，對市場進(jìn)行深耕細(xì)作，誰就能把握住機(jī)遇，在洗牌中贏得先機(jī)。當(dāng)然，這一過程需要企業(yè)集中精力進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作。因而，“?！本惋@得尤為重要。

總之，企業(yè)的成功沒有固定模式。企業(yè)應(yīng)該將自身特點(diǎn)與市場狀況有機(jī)結(jié)合起來，不斷探索創(chuàng)新，才能最終做出正確的選擇。不過，就目前的防盜門行業(yè)而言，有著絕對優(yōu)勢的企業(yè)尚不多見，中小企業(yè)占據(jù)多數(shù)，所以，做專應(yīng)該是多數(shù)防盜門企業(yè)的選擇。