任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都缺少不了人才的培養(yǎng)，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有人才資源才是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的保障，實(shí)木門(mén)行業(yè)也不例外?？赡壳皩?shí)木門(mén)行業(yè)人才的滯后和缺失已成了實(shí)木門(mén)行業(yè)快速發(fā)展的“絆腳石”。實(shí)木門(mén)行業(yè)要想快速發(fā)展，人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵的一步。

專(zhuān)業(yè)化要求 實(shí)木門(mén)行業(yè)人才缺口漸大

1、實(shí)木門(mén)行業(yè)缺“才”不缺人

實(shí)木門(mén)并不缺人才，缺的是專(zhuān)業(yè)性的人才。目前實(shí)木門(mén)行業(yè)的門(mén)檻過(guò)低，而當(dāng)初的高利潤(rùn)導(dǎo)致大家一窩蜂地進(jìn)入，人員良莠不齊影響了行業(yè)的發(fā)展。 對(duì)此，艾瑞卡表示“現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)實(shí)木門(mén)的都是經(jīng)濟(jì)能力與知識(shí)水平相對(duì)較高的人群。他們有自己的生活品味，對(duì)實(shí)木門(mén)設(shè)計(jì)與安裝都有自己的要求。因此對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)性要求也比較高?！贬槍?duì)終端銷(xiāo)售，候紅玉說(shuō)，實(shí)木門(mén)行業(yè)現(xiàn)在最缺專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員以及營(yíng)銷(xiāo)人才了。企業(yè)制勝在終端。實(shí)木門(mén)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品再好，如果沒(méi)有銷(xiāo)售出去，都是枉然。因此，要十分重視實(shí)木門(mén)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，所有的專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售員工都要經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售課程的培訓(xùn)。對(duì)于戰(zhàn)斗在第一線的實(shí)木門(mén)商家來(lái)說(shuō)，依附與企業(yè)的品牌效應(yīng)，專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師與安裝人員是有保障的，出色的銷(xiāo)售人才反而成為急需。但是，依然離不開(kāi)“專(zhuān)業(yè)”二字。

2、缺設(shè)計(jì)與安裝人才致關(guān)門(mén)

實(shí)木門(mén)作為定制行業(yè)，人才的缺少無(wú)疑是企業(yè)的致命傷。實(shí)木門(mén)行業(yè)一直被認(rèn)為門(mén)檻低，其從業(yè)人員雖然在大品牌中要求相對(duì)高一些，但是大多都是從實(shí)木門(mén)銷(xiāo)售或者安裝出身。而設(shè)計(jì)師多數(shù)也是在從事實(shí)木門(mén)工作的過(guò)程中通過(guò)自學(xué)摸索而來(lái)。這樣的人才按理說(shuō)在實(shí)木門(mén)行業(yè)并不缺乏。目前，實(shí)木門(mén)行業(yè)的企業(yè)對(duì)安裝技工培訓(xùn)大多數(shù)都是師傅帶徒弟的套路。如果師徒之間感情好，那還好，假如感情不好，徒弟基本上學(xué)不到什么東西，很難出師。再加上這樣的師徒學(xué)習(xí)方式，談不上什么標(biāo)準(zhǔn)化，師傅的技術(shù)并不是很全面，他們也不了解行業(yè)最新的發(fā)展方向，所以這種人才培養(yǎng)模式存在著諸多弊病和技術(shù)局限。很多實(shí)木門(mén)企業(yè)希望進(jìn)行系統(tǒng)性的育人工作，但實(shí)木門(mén)行業(yè)流行的記件工資制，限制了這種不可能。

3、專(zhuān)業(yè)化要求，人才缺口漸大

實(shí)木門(mén)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展將趨向與專(zhuān)業(yè)化與正規(guī)化?？v觀今年的實(shí)木門(mén)市場(chǎng)，雖然大部分商家反映實(shí)木門(mén)的銷(xiāo)量差強(qiáng)人意，但是對(duì)于一些大品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)木門(mén)的銷(xiāo)量差別并不大。這也從某些程度上說(shuō)明，消費(fèi)者對(duì)實(shí)木門(mén)品牌的認(rèn)知度增加，對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求越來(lái)越高，一般的實(shí)木門(mén)從業(yè)人員將不能滿足他們的需求。因此，像沈先生這種因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)人才被迫轉(zhuǎn)行的，相信并不是個(gè)例。實(shí)木門(mén)這個(gè)定制行業(yè)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝需要經(jīng)過(guò)多道程序，比其他行業(yè)要復(fù)雜與繁瑣很多。面對(duì)這樣的情況，實(shí)木門(mén)企業(yè)如果還是一味地寄希望于市場(chǎng)回暖，不思變通，執(zhí)著于節(jié)省成本或者價(jià)格戰(zhàn)，相信前路將是“黯淡無(wú)光”。

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