木門進入中國家庭至今不過十年左右時間，中國木門行業(yè)形成一個產(chǎn)業(yè)的時間也并不長，雖然木門的前景很好，作為新興行業(yè)，木門有70%是作坊式小企業(yè)，市場競爭力弱，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。對木門企業(yè)而言，現(xiàn)如今還面臨著很多問題，發(fā)展并不完善，價格戰(zhàn)雖然能收短期之效，但是，并非是解決企業(yè)長遠發(fā)展的良方。

此外，木門行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)標準，無論是所謂的國內(nèi)一線品牌或其它小品牌，在行業(yè)標準上極為欠缺，均處在探索中前進。木門行業(yè)要形成一定的行業(yè)標準，需要時間與經(jīng)驗的積累。

行業(yè)標準尚未形成統(tǒng)一 無法面對“價格風雨”

價格戰(zhàn)雖然能收短期之效，但并非是解決企業(yè)長遠發(fā)展的良方。因為，我國木門業(yè)目前發(fā)展并不完善，經(jīng)不起價格戰(zhàn)的折騰。

就算是一些知名品牌，目前還不夠強壯，還需要“呵護”。而數(shù)量眾多的三、四線品牌則還處在“蹣跚學步”階段，更無力應(yīng)對價格戰(zhàn)所產(chǎn)生的各種負面、不利的因素。目前的木門業(yè)，無論是一線品牌，還是成長中的中小企業(yè)，都經(jīng)不起價格戰(zhàn)的折騰。

因此，木門可以想想用其他方式進行促銷，比如：附贈小商品類促銷、會員促銷、短信促銷、優(yōu)惠卷促銷等等，切勿繼續(xù)打價格戰(zhàn)了，否則將會“賠了夫人又折兵”，得不償失。

揭露：木門企業(yè)追求穩(wěn)步發(fā)展的“機遇”

作為快速發(fā)展的木門企業(yè)，在內(nèi)需方面，目前的木門業(yè)面臨以下幾大機遇，企業(yè)必須牢牢抓住。在促進企業(yè)自身發(fā)展的同時，也提高整個行業(yè)的發(fā)展水平。

一、是國家未來五年3600萬套保障房的建設(shè)，將大大增加木門等定制家具的需求量，為行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇。保障房屬于剛性需求，當這些住房真正交到居民手里時，木門的內(nèi)需市場必將面臨又一次擴容。

二、是我國城市化進程將保持目前的積極勢頭，并且可能加速。因此，人們對具有定制、健康和環(huán)保優(yōu)勢的定制家具的需求，將越來越多，而傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的份額將越來越小。

三、是相比于十年以前，人們的生活水平和品位也在不斷提高，改善性裝修的需求不可小覷，在二三線城市中，這一點將尤為明顯。在改善性裝修中，木門等定制家具受到人們的偏愛將是必然。

機遇向來與挑戰(zhàn)并存。雖然目前的木門行業(yè)潛力巨大，行業(yè)競爭集中度偏低，但競爭依然激烈，企業(yè)還有很多事要做。首先是企業(yè)要注重打造品牌，包括提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，維護企業(yè)和產(chǎn)品的形象;其次要勇于創(chuàng)新，包括產(chǎn)品款式、生產(chǎn)工藝，以及產(chǎn)品的營銷模式的創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場化運作能力。據(jù)了解，面對木門業(yè)的新形勢，同時積極利用團購、電子商務(wù)，讓企業(yè)快速發(fā)展起來。

木門發(fā)展迅速 需規(guī)范行業(yè)標準

木門發(fā)展之迅速，巨大市場使得木門行業(yè)欣欣向榮，整個行業(yè)到下半年旺季都會因為定單量過大導致大量定單積壓，報價、算料跟不上，工人工作量劇增，必然會出現(xiàn)生產(chǎn)出錯率增長、出貨期延長等，這使得消費者非常不滿。現(xiàn)在急需規(guī)范木門行業(yè)標準，這樣做有兩大好處：

提高產(chǎn)能 縮短貨期

按標準生產(chǎn)，可提高企業(yè)的產(chǎn)能，縮短貨期。一直以來非標的生產(chǎn)牽制著高速發(fā)展的木門行業(yè)，而標準化生產(chǎn)，則可大大提高生產(chǎn)效率，并可做一定的庫存。這樣概保持木門的風格，又可以按標準生產(chǎn)，貨期更是由原來的十多二十天降到十天左右或者更短。

如按標準化生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更好，如統(tǒng)一標準的打孔方法，一改以前因人而異的局面，出錯率很低。對于消費者來說，因廠家的標準化生產(chǎn)降低了成本，其價格會較之前的非標生產(chǎn)便宜，而定制木門的省空間、廣收納、風格時尚統(tǒng)一的等等特點得以保留，這些都是好事一樁。這樣對終端專賣店也是大好事，不會為了貨期，老是給顧客催貨，不能按時交貨時，還要給罰款，或者退貨。