受家居建材市場大環(huán)境的影響，木門行業(yè)發(fā)展速度開始放緩，這引起不少企業(yè)和經(jīng)銷商的擔憂。市場寒冬期，木門企業(yè)及經(jīng)銷商應該如何應對?筆者認為，此時此刻，企業(yè)與經(jīng)銷商更應相濡以沫，共度時艱。

市場寒冬期 木門人要拿什么來“適應”?

向管理要效益

自去年以來，隨著人工、運輸物流、倉儲等各項成本，尤其是木材、涂料、油漆等原材料成本的急速上漲，很多木門企業(yè)都紛紛上調(diào)了產(chǎn)品價格。但由于消費者對于產(chǎn)品價格非常敏感，不少企業(yè)在漲價后都出現(xiàn)了一些銷量下滑的現(xiàn)象。

為了保持企業(yè)銷量的穩(wěn)定，木門企業(yè)應提升公司精益化管理水平消化成本上漲壓力，以確保產(chǎn)品高性價比。此外，企業(yè)還可以引進專業(yè)的培訓機構(gòu)，全面加強企業(yè)銷售隊伍的素質(zhì)和能力，提高企業(yè)的管理效率。

積極開發(fā)新產(chǎn)品

隨著市場競爭的加劇，木門企業(yè)產(chǎn)品的生命周期越來越短。企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額，就必須不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品，并快速推向市場，滿足多變的市場需求。

為經(jīng)銷商減負

木門經(jīng)銷商隊伍的穩(wěn)定關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。在店面租金、人工成本等費用不斷上漲以及市場需求疲軟的情況下，經(jīng)銷商往往面臨著巨大的生存壓力。企業(yè)要善于為經(jīng)銷商減負，盡可能地幫助經(jīng)銷商降低經(jīng)營成本，扶持經(jīng)銷商做大做強。

“創(chuàng)造性”適應市場

我國經(jīng)濟具有明顯的區(qū)域差異性，沿海城市和內(nèi)陸城市，一線城市與二三城市之間的經(jīng)濟發(fā)展水平存在較大差距，造成不同地區(qū)的人們有著不同的消費需求和消費觀念。

木門企業(yè)無力改變當前中國的市場現(xiàn)狀，企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，就只能“創(chuàng)造性”地適應市場環(huán)境，以不同的產(chǎn)品、品牌和策略開拓不同的市場。

所謂“創(chuàng)造性”，就是木門企業(yè)要針對國內(nèi)特有的市場結(jié)構(gòu)，不斷深化品牌內(nèi)涵，鎖定目標客戶的需求，有針對性地開發(fā)新產(chǎn)品;構(gòu)建企業(yè)的綜合競爭能力，給消費者提供物超所值的產(chǎn)品，增強消費者的幸福體驗;踐行現(xiàn)代工商業(yè)文明，實現(xiàn)消費者、經(jīng)銷商及企業(yè)的三方共贏。