房地產(chǎn)建設(shè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP) 中所占的直接比重接近15%，此外還拉動(dòng)著對(duì)鐵礦石和銅等大宗商品的需求。在過(guò)去五年中，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)快速增長(zhǎng)，為全國(guó)的GDP 和地方政府的財(cái)政預(yù)算做出了重大貢獻(xiàn)。但是，過(guò)熱的市場(chǎng)已經(jīng)引起了對(duì)與不斷上漲的住房成本聯(lián)系在一起的投機(jī)泡沫和社會(huì)不穩(wěn)定的擔(dān)憂。

在“十二五”規(guī)劃中，中國(guó)政府制定了建設(shè)3600 萬(wàn)套保障性住房的目標(biāo)，并承諾對(duì)購(gòu)房貸款和住房市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

去年初，中國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策抑制房?jī)r(jià)，包括提高按揭利率和限制個(gè)人購(gòu)房數(shù)量。始自去年“五一”的限購(gòu)令將炒房族從一線城市逐漸擠壓到二三線城市。今年8 月份以來(lái)，二三線城市限購(gòu)令不斷擴(kuò)容。

按月度環(huán)比計(jì)算，中國(guó)房?jī)r(jià)漲勢(shì)已經(jīng)幾近停滯。許多分析師認(rèn)為，目前市場(chǎng)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于待售房存量巨大并呈上升趨勢(shì)，未來(lái)幾個(gè)月，各大城市房?jī)r(jià)可能一路走低，進(jìn)一步抑制建筑活動(dòng)和整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

這次政府在樓市調(diào)控上毫不松動(dòng)，重樹(shù)了威信。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這對(duì)中國(guó)樓市發(fā)展是一件好事。然而，對(duì)處于房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈的防盜門(mén)、進(jìn)戶門(mén)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，這在一定程度上預(yù)示著“冬季”的來(lái)臨。

過(guò)冬對(duì)策：兩個(gè)轉(zhuǎn)型，一個(gè)堅(jiān)持

受到房地產(chǎn)調(diào)控的不利影響，加上人力成本、原材料成本飛漲，未來(lái)一年半，防盜門(mén)及進(jìn)戶門(mén)業(yè)如何過(guò)冬?

1. 從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)

從生產(chǎn)方式來(lái)看，泛家居企業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。這意味著企業(yè)的生產(chǎn)需要大量的勞動(dòng)力，企業(yè)的產(chǎn)品成本中人力勞動(dòng)量消耗占比重較大。在勞動(dòng)密集型企業(yè)里，平均每個(gè)工人的勞動(dòng)裝備不高，技術(shù)含量相對(duì)較低。企業(yè)的利潤(rùn)往往與勞動(dòng)力的數(shù)量成正比。

但是，隨著通脹加劇，以及勞動(dòng)力價(jià)格的迅速上漲，家居企業(yè)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)農(nóng)民工的薪資增加了30%-40%，預(yù)計(jì)至少到2013 年還將每年增加20%-30%。

要從根本上解決人力成本上升的問(wèn)題，就要讓企業(yè)從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，并且向高端制造業(yè)進(jìn)軍。

在中國(guó)內(nèi)地雇傭了100 萬(wàn)員工的富士康集團(tuán)，日前已正式宣布，明年將擁有30 萬(wàn)機(jī)器人，到2013 年將擁有100萬(wàn)機(jī)器人。其中一些機(jī)器人會(huì)替代工人。

業(yè)界普遍認(rèn)為，這是富士康從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)型、向自動(dòng)化升級(jí)的關(guān)鍵一步。富士康的轉(zhuǎn)型，將成為勞動(dòng)密集型企業(yè)向高端制造業(yè)升級(jí)的起點(diǎn)。

中國(guó)“十二五”規(guī)劃已將高端制造業(yè)與環(huán)保、新能源一起列為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，對(duì)這些行業(yè)給予優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)其迅速發(fā)展。

防盜門(mén)企業(yè)努力向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型，將使自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得質(zhì)的飛躍，而且能夠得到國(guó)家政策的有力支持。向自動(dòng)化升級(jí)、向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2. 產(chǎn)品和渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)亞太傳媒一線工作人員調(diào)查統(tǒng)計(jì)，91% 的非一線品牌是消費(fèi)主流，因?yàn)?1% 的消費(fèi)者買(mǎi)不起9% 的一線品牌(與房?jī)r(jià)相符)。為應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，防盜門(mén)企業(yè)不妨調(diào)整產(chǎn)品類別，推出多種適應(yīng)大眾消費(fèi)者的產(chǎn)品和品牌。一線品牌的生產(chǎn)商還可以推出一線品牌和產(chǎn)品，以搶占普通消費(fèi)者家庭的市場(chǎng)，從而擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

流通渠道方面，多層級(jí)代理不僅壓縮了商家利潤(rùn)，而且讓產(chǎn)品在終端的銷售價(jià)格難以下調(diào)。與此同時(shí)，一、二線城市的主流大賣(mài)場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)廠商收取高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，令廠商利潤(rùn)一降再降。困則思變，不少?gòu)S家已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入直營(yíng)領(lǐng)域，最終將迅速形成廠家直營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)式大賣(mài)場(chǎng)，砍掉中間流通環(huán)節(jié)，讓利給消費(fèi)者，廠商也能獲取更大利潤(rùn)。

3. 堅(jiān)守主業(yè)，現(xiàn)金為王

面對(duì)門(mén)窗業(yè)利潤(rùn)縮水，相當(dāng)一部分企業(yè)在尋求主業(yè)之外的贏利途徑，有些甚至已經(jīng)將投資轉(zhuǎn)向與主業(yè)毫無(wú)關(guān)系的業(yè)務(wù)。比如在浙江，很多老板不再專心主業(yè)，而是將資金投向房地產(chǎn)或者民間金融借貸，以賺取大額的“快錢(qián)”。且不說(shuō)這種“不務(wù)正業(yè)”對(duì)防盜門(mén)業(yè)的負(fù)面作用如何，即使通過(guò)炒房或借貸融資一時(shí)賺到了錢(qián)，這樣的“快錢(qián)”也很難持久下去。更何況，離炒房終結(jié)的時(shí)間表越來(lái)越近了。

企業(yè)與其將大量資金投放到房地產(chǎn)或者民間金融借貸中，不如持有現(xiàn)金，同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，度過(guò)“冬天”，并為迎接下一個(gè)春天的到來(lái)積蓄能量。(來(lái)源：亞太門(mén)窗網(wǎng))