木門行業(yè)的大發(fā)展也就是近幾年的事，很多木門企業(yè)伴隨中國經(jīng)濟(jì)多年快速增長而取得了長足進(jìn)步，從小到大，幾乎是一眨眼的事。連自己都沒有準(zhǔn)備好就壯大了，這固然可喜，但也隱藏不少危險(xiǎn)。厚樸門業(yè)負(fù)責(zé)人為我們分析到：“最大的危險(xiǎn)就是盲目擴(kuò)張，企業(yè)決策者以為自己無所不能，制定了完全不符合自身?xiàng)l件的所謂的宏偉戰(zhàn)略，要知道，走錯(cuò)路是最可怕的，所以企業(yè)如何制定適合自身實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的?！?/p>

木門行業(yè)的行業(yè)個(gè)性非常明顯，在發(fā)展經(jīng)營過程中所突顯的行業(yè)問題也非常突出，目前建材行業(yè)中木門品牌的競爭已進(jìn)入白熱化階段，中國木門領(lǐng)軍品牌亦呼之欲出，2008年雖受金融危機(jī)影響，但木門行業(yè)依然取得不俗的成績，近年來，行業(yè)總產(chǎn)值增長率達(dá)25%。據(jù)了解，目前我國每年完成房屋建筑面積16億平方米以上，按照木門占門行業(yè)2/3計(jì)算，每年有一億平米的潛在市場，為木門行業(yè)提供了廣闊的市場空間，在金融危機(jī)對市場沖擊和碰撞的過程中，木門行業(yè)“洗牌”也日趨加劇，一些規(guī)模企業(yè)加快擴(kuò)張，一些區(qū)域品牌正在向全國市場輻射，一些原本生產(chǎn)地板和家具的企業(yè)也掉頭轉(zhuǎn)向木門行業(yè)更加劇了木門市場的競爭。

據(jù)厚樸門業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，我國從事木門生產(chǎn)的企業(yè)超過5000家，隨著行業(yè)競爭的加劇，木門企業(yè)對品牌的重視和需求越來越強(qiáng)烈，而企業(yè)的品牌是一個(gè)長期積累和提煉的過程，在中國現(xiàn)時(shí)的市場環(huán)境下，品牌建設(shè)的迫切性已經(jīng)充分顯現(xiàn)，可以預(yù)見，在未來的市場競爭中，品牌力將成為產(chǎn)品銷售的主要拉動(dòng)力量，品牌建設(shè)勢在必行，品牌將成為市場競爭的利器和企業(yè)生存的護(hù)身符。

中國目前木門市場正呈現(xiàn)著兩個(gè)重要特點(diǎn)，一方面，消費(fèi)需求持續(xù)旺盛，但消費(fèi)者對很多產(chǎn)品尚認(rèn)知不足，正是企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育的良好時(shí)機(jī);另一方面，市場變化速度和消費(fèi)取向的變化節(jié)奏都很快，消費(fèi)行為受價(jià)格等因素的影響還比較明顯，有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)市場，品牌忠誠度還很差。科創(chuàng)木門負(fù)責(zé)人表示：“這些由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點(diǎn)實(shí)際把企業(yè)品牌建設(shè)從高不可攀降到了觸手可及的高度，只有抓住這一品牌建設(shè)絕佳契機(jī)的企業(yè)才能成為市場的贏家?！?/p>

對如何更好地把握好企業(yè)的發(fā)展方向和品牌建設(shè)，提出以下兩個(gè)建議：

一、正確認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展趨勢

對于木門行業(yè)而言，最應(yīng)該關(guān)注的就是房地產(chǎn)市場趨勢和百姓消費(fèi)走向?；究梢灶A(yù)期，未來2-3年市場將步入相對疲軟時(shí)期。原因主要有幾個(gè)方面：首先是國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期，出口需求大幅下降，出口型企業(yè)會(huì)將更多目光轉(zhuǎn)向內(nèi)需;其次，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入調(diào)整期，房地產(chǎn)市場持續(xù)萎縮，內(nèi)需會(huì)大幅降低;過去多年的房價(jià)高速增長，透支了很多需求，目前房價(jià)的下降趨勢，延期了很多需求，這樣，中間這幾年就形成了真空地帶，這是十分痛苦的。

二、正確認(rèn)識(shí)行業(yè)品牌建設(shè)

品牌概念的導(dǎo)入已有很多年，可以說只要是做企業(yè)的都或多或少的有做品牌的意識(shí)和行動(dòng)，木門企業(yè)也不例外，尊瑞門窗負(fù)責(zé)人表示，近年來木門行業(yè)品牌建設(shè)也取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是有一點(diǎn)很多企業(yè)都忽略了，那就是社會(huì)上廣為流傳的或咨詢機(jī)構(gòu)大力宣揚(yáng)的品牌與建材行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和運(yùn)作模式有著很大的區(qū)別，如果不加以注意，會(huì)步入品牌建設(shè)的誤區(qū)。

建材行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了其品牌建設(shè)有別于快速消費(fèi)品的品牌建設(shè)模式和營銷模式。作為木門企業(yè)在品牌建設(shè)過程中要充分認(rèn)識(shí)木門品牌建設(shè)的特殊性，建議可以從相關(guān)的建材產(chǎn)品已走過的品牌之路中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)，避免不必要的錯(cuò)誤。地板行業(yè)的品牌發(fā)展較木門行業(yè)品牌發(fā)展超前很多年，大致上木門行業(yè)品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)是三四年前地板行業(yè)品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。