據(jù)分析，中國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模經(jīng)過了08年的快速增長后，受金融危機(jī)的影響，09年交易規(guī)模同比下降6.4%。全球金融危機(jī)導(dǎo)致中國進(jìn)出口外貿(mào)總額出現(xiàn)大幅度下降，所以B2B電子商務(wù)交易規(guī)模下滑。但是，金融危機(jī)同時給中國的B2B電子商務(wù)帶來了發(fā)展機(jī)遇，09年，中國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模的滲透率達(dá)到了11.3%，主要原因在于中小企業(yè)利用電子商務(wù)的意識在提高，電子商務(wù)可以幫助中小企業(yè)降低成本，拓寬銷售渠道。其中建立垂直行業(yè)門戶在眾多的中小企業(yè)中形成了共識，而2009年也掀起了一股行業(yè)門戶建設(shè)的熱潮。特別現(xiàn)在的市場是80，90的市場，現(xiàn)在的天下是80，90的天下，是一整群人泡在電腦面前的人的天下，那試問網(wǎng)絡(luò)營銷的效果會給人怎樣的效果呢？

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：2009全年網(wǎng)購交易規(guī)模超2400億元，相比08年幾乎翻番。盡管目前家居建材企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域還是摸索階段，依然面臨著種種困難，但電子商務(wù)以其不可阻擋的發(fā)展勢頭使得眾商家紛紛試水。作為最早利用網(wǎng)絡(luò)銷售起家的TATA木門，又會如何在電子領(lǐng)域中博得頭籌呢?

　　2009年金融危機(jī)期間網(wǎng)絡(luò)購物以其價格優(yōu)勢、方便快捷迎來了爆發(fā)性增長，眾多行業(yè)由此領(lǐng)略到電子商務(wù)的魅力，紛紛試水，以期在這一新的行業(yè)模式的變革中分得一杯羹。家居企業(yè)由于其產(chǎn)品、服務(wù)、物流配送的特殊性，發(fā)展電子商務(wù)會受到一定的制約。有家居企業(yè)的先行者通過開辦網(wǎng)上商場或與其他網(wǎng)站合作開創(chuàng)了家居企業(yè)電子商務(wù)的潮流，然而大多數(shù)的結(jié)局都是草草收場，以失敗結(jié)局，留給后來者更多探討和反思的話題。

　　TATA一直是網(wǎng)絡(luò)營銷的先行者，卻一直沒有涉足網(wǎng)絡(luò)商場，也從沒有向電子商務(wù)方向開拓的跡象。然而自總裁“封筆”后，TATA高層召集全國經(jīng)銷商匯聚京城共商2010年發(fā)展規(guī)劃,其中一條就是TATA在2010年全面進(jìn)軍電子商務(wù)，因為經(jīng)過了大規(guī)模的總裁簽售、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，TATA已經(jīng)具備了在電子商務(wù)領(lǐng)域開拓的硬件實力和軟件環(huán)境。萬事俱備，只欠東風(fēng)。2010年3月21日下午一點(diǎn)半，TATA木門全國170家網(wǎng)店將同步上線,開始試營業(yè)。

　　群雄逐鹿的家居舞臺，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，中華門窗網(wǎng)作為專業(yè)建材類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站有著豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，愿與你一起共創(chuàng)輝煌。在電子商務(wù)這一新的商業(yè)模式的變革中，創(chuàng)新求變、引領(lǐng)潮流的TATA又一次站在了發(fā)展的制高點(diǎn)。我們會繼續(xù)關(guān)注TATA木門的“一舉一動”，記錄下這個站在“風(fēng)口浪尖”上的品牌如何一步步譜寫著自己的銷售神話。(來源： 互聯(lián)網(wǎng))