得渠道者得天下，隨著最近兩年木門行業(yè)的高速發(fā)展，渠道拓展也成為眾多木門 企業(yè)最為關(guān)心的問題。為了打通產(chǎn)品銷售通路，各廠家紛紛使出各種招數(shù)，推出各項(xiàng)優(yōu)惠措施吸引經(jīng)銷商加盟，短期內(nèi)快速帶動(dòng)了產(chǎn)品銷量。與此同時(shí)，由于渠道拓展的粗放經(jīng)營(yíng)，企業(yè)疏于對(duì)加盟經(jīng)銷商的甄選、管理、溝通，一些潛在的問題也不斷凸顯出來，如經(jīng)銷商攜款潛逃、服務(wù)不到位引發(fā)客戶投訴等問題不時(shí)見諸報(bào)端，給木門廠家 帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。如何對(duì)渠道進(jìn)行有效管理，從而使廠家和經(jīng)銷商能夠和諧發(fā)展？這已成為眾多木門廠家不得不思考的戰(zhàn)略問題。

     作為木門行業(yè)近年來一直在營(yíng)銷渠道建設(shè)方面精耕細(xì)作的北京安居木業(yè) ，正在探索一條新路子，即實(shí)施渠道一體化建設(shè)?！皩?duì)木門廠家而言，目前最為關(guān)心的是渠道問題，因?yàn)橹挥星罆惩ú拍苁巩a(chǎn)品在市場(chǎng)上快速流通，并占有市場(chǎng)份額，最終給企業(yè)帶來收益，也只有這樣，企業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)的基礎(chǔ)上有所作為，所以終端管理對(duì)企業(yè)尤為重要” 企業(yè)負(fù)責(zé)人張思平日前向記者表示，“為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)，把更好的產(chǎn)品帶給廣大客戶，安居木業(yè)一直在用優(yōu)厚的條件吸引經(jīng)銷商加盟，但并不意味著我們對(duì)經(jīng)銷商沒有選擇，或者放任自流，安居木業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的要求是，能夠和我們精誠(chéng)合作、腳踏實(shí)地開拓出家裝市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，我們一直在對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行大力支持，今后我們會(huì)把他們納入到安居木業(yè)的銷售體系、服務(wù)體系、培訓(xùn)體系、分配體系和信息化體系中來，全面實(shí)現(xiàn)渠道一體化建設(shè)，為經(jīng)銷商提供最大程度的支持，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和經(jīng)銷商的共贏?！?/P>

      據(jù)悉，安居木門將進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌宣傳，靠品牌拓市場(chǎng)，近期將啟動(dòng)新一輪的招商工作，采取各種優(yōu)惠措施，吸引有實(shí)力、對(duì)木門有專業(yè)認(rèn)識(shí)的經(jīng)銷商加盟。企業(yè)將為經(jīng)銷商提供全程開店輔導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一的人員培訓(xùn)，包括銷售人員產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售服務(wù)技能培訓(xùn)、促銷培訓(xùn)、售后服務(wù)流程培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)，確保“加盟一家、成功一家”。為了把市場(chǎng)工作重心前移，安居木業(yè)與經(jīng)銷商將建立不定期溝通機(jī)制，促進(jìn)廠商之間的信息交流與反饋，把安居木業(yè)及其經(jīng)銷商隊(duì)伍打造成一個(gè)同舟共濟(jì)、良性互動(dòng)、和諧發(fā)展的“利益共同體”。