２００９年上半年將要過(guò)去，對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常重要的時(shí)期，鋼材價(jià)格的走勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化開(kāi)始變得模糊不定。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒(méi)有結(jié)束，如果想要在下半年生存下去，鋼鐵企業(yè)只有’八仙過(guò)海，各顯神通\’，用各種辦法來(lái)抵御金融危機(jī)的’寒潮\’，以幫助整個(gè)鋼鐵行業(yè)走出這段艱難的時(shí)期。 

    生存方式之一--開(kāi)拓新市場(chǎng)。以太原鋼鐵、泰山鋼鐵為代表的鋼企強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓，市場(chǎng)打開(kāi)，鋼鐵低迷的局勢(shì)也將會(huì)被打破。太鋼在此前召開(kāi)的工作會(huì)議上表示，將加強(qiáng)與鋼貿(mào)商的溝通、聯(lián)系，實(shí)行多面開(kāi)花的營(yíng)銷策略，積極尋求新領(lǐng)域、新市場(chǎng)，共同應(yīng)對(duì)低迷的市場(chǎng)。 

    生存方式之二--’抱團(tuán)取暖\’?！F(tuán)取暖\’是當(dāng)前鋼企普遍采取的措施，除了寶鋼與中船集團(tuán)、海爾集團(tuán)、世博會(huì)等簽訂合作協(xié)議外，首鋼京唐也與施耐德電氣簽訂了項(xiàng)目合同書；河北鋼鐵集團(tuán)已經(jīng)與省內(nèi)的冀中能源集團(tuán)、開(kāi)灤集團(tuán)、河北建工集團(tuán)、華藥集團(tuán)、河北省建設(shè)投資公司、河北物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)業(yè)鏈涉及河北省內(nèi)的鋼鐵、煤炭、建筑、能源投資、物流等領(lǐng)域，謀求協(xié)同發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家表示，在目前特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)進(jìn)行大協(xié)作，相互依存度更高，有利于關(guān)聯(lián)企業(yè)成本的控制和穩(wěn)定市場(chǎng)。這將是非常有益的嘗試。 

    生存方式之三--加強(qiáng)融資。融資領(lǐng)域也是近期鋼企謀求新發(fā)展的重要思路。山東鋼鐵集團(tuán)分別與建行、農(nóng)行、工商行建立了合作關(guān)系，獲得了總額高達(dá)１１１０億元的授信額度。這些鋼企通過(guò)與銀行建立合作關(guān)系，可獲得資金支持，緩解鋼企的經(jīng)營(yíng)壓力，并有機(jī)會(huì)在新的時(shí)期利用兼并重組、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品改造實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。 

    生存方式之四--控制成本。嚴(yán)格控制內(nèi)部成本特別是采購(gòu)成本是鋼企近期運(yùn)營(yíng)方面采取的重要措施。首鋼供應(yīng)公司表示，去年下半年采取各種措施降低采購(gòu)成本，１１月份９５％以上的原燃料價(jià)格實(shí)現(xiàn)或低于指標(biāo)要求，超額完成１７３４萬(wàn)元降成本的目標(biāo)。