企業(yè)在金融危機(jī)中倒閉，美國(guó)芝加哥共和門窗廠算是一個(gè)典型的例子。我國(guó)的門窗企業(yè)，也當(dāng)自省。環(huán)境影響人心，在“寒流”中，社會(huì)責(zé)任感格外重要。

    國(guó)際金融海嘯當(dāng)前，無(wú)論是歐美還是我國(guó)，企業(yè)裁員、倒閉都不是什么新鮮事兒，可謂“環(huán)球同此涼熱”。在身處金融危機(jī)的所有企業(yè)中，制造業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)所受沖擊較大，而其中中小型企業(yè)更是最大的犧牲品。門窗行業(yè)多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，而且以中小型企業(yè)為主體，受的影響可謂不小。時(shí)至2008年歲尾，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，門窗、型材、五金件需求量萎縮，再加上近幾年來(lái)原材料成本上漲、生產(chǎn)成本增加等因素，不少企業(yè)正在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    裁員潮和倒閉潮使得人們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)期尤為關(guān)注勞工問(wèn)題。據(jù)新華社12月7日發(fā)布的消息，在勞務(wù)輸出大省四川，截至11月18日，受金融危機(jī)企業(yè)倒閉或減員影響返鄉(xiāng)的農(nóng)民工已達(dá)２８萬(wàn)余人。筆者認(rèn)為，當(dāng)前正是最能體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的時(shí)候，身處“寒流”中的企業(yè)，不僅要思考生存大計(jì)，也要關(guān)注勞工問(wèn)題，做好員工的權(quán)益保障工作。

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)社會(huì)符合道德的行為，特別是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上須對(duì)所有利害關(guān)系人負(fù)責(zé)。因此企業(yè)除了追求利益的極大化外，也應(yīng)同時(shí)兼顧員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)與環(huán)境等利害關(guān)系人的福利。從筆者接觸的一些企業(yè)的情況來(lái)看，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)于“社會(huì)責(zé)任感”內(nèi)涵的理解，更多是關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題和環(huán)保問(wèn)題，而對(duì)勞工和人權(quán)的要求等方面，認(rèn)識(shí)得還不夠。因此，雖然國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策保障勞工權(quán)益，但是仍存在員工權(quán)益受到損害的狀況。

    門窗行業(yè)的員工，絕大多數(shù)希望與企業(yè)共度難關(guān)。企業(yè)“活”才能保員工“活”，這是人人皆知的道理。因此，在這個(gè)時(shí)候更需要也更容易凝聚人心，建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)精神文明。在勞工問(wèn)題上體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的方式有很多，企業(yè)可以結(jié)合自身處境和特點(diǎn)來(lái)采取適合自己的方式。如果有裁員、減薪、拖欠勞動(dòng)報(bào)酬的情況發(fā)生，一定要積極妥善地面對(duì)和解決，否則，容易引發(fā)群體性訴訟，使企業(yè)雪上加霜，甚至可能加速企業(yè)倒閉。

    作為社會(huì)公民，企業(yè)不僅是“經(jīng)濟(jì)人”，要追求利潤(rùn)的最大化，還應(yīng)該是“道德人”，承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。筆者期待身處“寒流”中的門窗、型材、五金、散熱器企業(yè)，既能挺過(guò)冬天，確保生存，又能積聚人心，贏得發(fā)展，為社會(huì)穩(wěn)定與和諧做出貢獻(xiàn)。