在消費升級的背景下，中國開始進入線上、線下、物流、技術及大數(shù)據(jù)匹配融合的新零售時代。11月21日，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦，天貓電器美家戰(zhàn)略支持，和君智業(yè)管理顧問(北京)有限公司承辦的“沸點—2017中國家居產(chǎn)業(yè)新零售領袖峰會”在廣州白云區(qū)萬達希爾頓酒店舉行。本次會議就新零售究竟是什么?新零售到底會給家居建材業(yè)帶來怎樣的變革? 家居建材品牌又該如何應對等話題進行了討論。中華門窗網(wǎng)第一時間奔赴現(xiàn)場報道，并采訪到TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦，傾聽了他對于新零售的看法。以下為采訪實錄：

【中華門窗網(wǎng)】：中華門窗網(wǎng)的各位網(wǎng)友大家好，這里是沸點·2017中國家居產(chǎn)業(yè)新零售領袖峰會的現(xiàn)場，今天我們很榮幸邀請到TATA木門的創(chuàng)始人吳晨曦先生接受我們的專訪，吳董,您好!

【TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦】：各位網(wǎng)友,大家好，我是TATA木門的吳晨曦。

【中華門窗網(wǎng)】：針對這次的峰會主題“新零售”，您個人有怎樣的理解?

【TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦】：新零售是馬云先生提出來的一個概念。在我看來，新零售是一種基于消費者為核心、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新型銷售方式，它區(qū)別于早期的經(jīng)銷體系模式。

【中華門窗網(wǎng)】：我們知道，在今年天貓雙十一中，TATA木門取得了非常好的銷售成績，您覺得主要原因是什么呢?

【TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦】：從2011年開始，TATA進入天貓，今年發(fā)揮得好得益于多年的積淀。另外，TATA的線上銷售并不是所謂的電商或者O2O，它實際就是新零售模式。在以前的采訪中，我一直強調(diào)TATA沒有電商，只是一個銷售木門的公司。到現(xiàn)在為止，我依舊這樣認為，TATA所有的營銷活動都是銷售木門的活動，只要便于消費者接受，TATA都會踐行。

【中華門窗網(wǎng)】：好的?，F(xiàn)在距離2017年結(jié)束只剩下一個多月的時間，那么TATA木門今年的整體情況是怎樣的?接下來有怎樣的規(guī)劃?

【TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦】：今年，TATA木門的整體銷售增長接近60%，呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，這其中包含各種原因。一方面，與今年的大環(huán)境有重要關系。2017年，家居建材行業(yè)環(huán)保風暴來臨，大量小廠被關閉，給TATA這些本身在環(huán)保方面做得比較好的品牌，給予了很大的市場空間，這屬于被動式的增長。另一方面，與互聯(lián)網(wǎng)緊密連接，例如，今年雙十一的銷售額是去年的2倍多。

明年，我認為TATA會更好，因為TATA現(xiàn)在做了20多個工廠，正大幅提升產(chǎn)能。過去，TATA在生產(chǎn)體系上有時候跟不上，若以后產(chǎn)能有所保障，對于未來TATA的銷售來說，起到非常重要的作用。

【中華門窗網(wǎng)】：好的，今天非常感謝吳董接受我們的專訪，相信TATA木門憑借這么多年的積淀能發(fā)展得越來越好，也期待吳董接下來在峰會的精彩分享。

【TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦】：好的，謝謝大家。