現(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的年代了，一個(gè)經(jīng)銷商要想放眼未來，施展自己的抱負(fù)，首先，就必須要擯棄封閉思維，勇于開放，“閉關(guān)鎖國”只能讓自己眼光狹隘，“行之不遠(yuǎn)”，最終被孤立。

慢火熬好湯  木門企業(yè)營銷需慢慢來

因?yàn)樵诋?dāng)前這個(gè)信息大爆炸的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優(yōu)化，有時(shí)候是能夠給自己帶來更多商機(jī)的。其次，人脈積累比資金積累更重要，通過開放式的心態(tài)，坦然面對媒體和同行，達(dá)到多方共贏，更能體現(xiàn)出一種寬廣胸懷和遠(yuǎn)大抱負(fù)。再以木門經(jīng)銷商自身案例來說，在一些地方，曾經(jīng)互為對手的木門經(jīng)銷商開始走向聯(lián)合之路，統(tǒng)一與廠家談判、進(jìn)貨、物流等，即節(jié)約了成本，又降低了內(nèi)耗，這又何樂而不為呢?“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，中小型經(jīng)銷商更該如此。

一、營銷木門產(chǎn)品的重要性

對經(jīng)銷商來講，賣木門，更應(yīng)該學(xué)會(huì)營銷自己，一個(gè)連自己都不善于營銷、不善于包裝的經(jīng)銷商，很難能把自己的產(chǎn)品很好地推銷出去。這就像做人與做事，只有先把人做好了，才能更好地做事。

其實(shí)，營銷自己是為營銷產(chǎn)品打基礎(chǔ)的，實(shí)際上更是在打造自身公司品牌，自身公司品牌打出來了，產(chǎn)品銷售自然不在話下。

營銷自己包括：首先，學(xué)會(huì)宣傳自己。比如，找些機(jī)會(huì)免費(fèi)給自己打廣告，接觸媒體、接受記者采訪就是一種好的方式。其次，有意識地塑造自身專賣公司木門品牌。企業(yè)需要做品牌，經(jīng)銷商也是一樣，品牌更具有一種長久性。最后，還要學(xué)會(huì)利用自身公司品牌，要用自己打造出來的品牌，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，讓自身公司品牌與產(chǎn)品品牌攜手同行，這才是根本目的。

二、共贏共利 迎接美好的未來

一些經(jīng)銷商不愿意分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)，自然有他的道理。這只能說明兩點(diǎn)，一是自己做的確實(shí)還不夠好，無話可說;要么就是說不出來，這就是自我營銷的一種缺失;其次，便是一種出于保護(hù)自己，唯恐被別人學(xué)到自己的“絕招”而逃避分享。

在營銷手段高度同質(zhì)化的今天，已經(jīng)沒有什么東西，還能夠隱藏的不為外人所知，未來的市場競爭到最后，必將是細(xì)節(jié)的比拼、服務(wù)的比拼，而有些細(xì)節(jié)，即使你講出來了，外人也是很難學(xué)到手、學(xué)到位的。

比如小米的饑餓營銷很多企業(yè)都在學(xué)，但往往學(xué)的“四不象”，最后“邯鄲學(xué)步”，連自己都迷失了。因此，企業(yè)不同、市場不同，經(jīng)銷商自身的狀況不同，都會(huì)帶來營銷模式的不同。作為經(jīng)銷商，木門的企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)放到另外一家條件不成熟，或市場環(huán)境差異很大的地方，往往就行不通。

因此，經(jīng)銷商沒有必要擔(dān)心別人偷學(xué)了自己的絕招，自己就沒有核心優(yōu)勢了。幫助他人成功，才是自己最大的成功。比如，有的經(jīng)銷商就把自己運(yùn)作市場的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成一種模式，然后，在下游渠道進(jìn)行復(fù)制推廣。最后，由于下游客戶的運(yùn)作成功，而讓自己獲得巨大的成功，從而實(shí)現(xiàn)了與其共贏的局面。

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