在經濟新常態(tài)的背景下，2015年的中國木門產業(yè)經歷了重大的變革和沖擊，既有狂飆突進者，又有攪局者的橫空出世，也有過氣英雄的遲暮。如今邁進2016年，在市場深度調整、品牌格局重構、互聯(lián)網化創(chuàng)新加速的大背景下，以及3月份的家居建材展會前夕，木門企業(yè)需認清，提升品牌綜合實力，才是適應經濟新常態(tài)的關鍵。

提升綜合競爭力 木門企業(yè)直視行業(yè)洗牌潮

一方面，目前木門市場同質化問題嚴重，企業(yè)需加強創(chuàng)新，把別的品牌優(yōu)點吸收、缺點去除，達到一加一大于二的效應。另一方面，隨著市場逐漸走向成熟，木門制造已經是一個包羅萬象的工作，產品設計、制造出來，還要去維護，去營銷，這就要求木門品牌要有成熟的管理能力。

從目前來看，二孩政策、城鎮(zhèn)化建設等政策，長遠上將有利于木門市場的發(fā)展，但短期內最重要還是木門企業(yè)自身要練好內功。

目前，消費水平提升，消費者對產品與服務提出更高要求，木門市場供需矛盾逐漸顯現。與此同時，經濟新常態(tài)的到來，行業(yè)發(fā)展將面臨更多的挑戰(zhàn)。在此形勢下，優(yōu)勝劣汰的現象將在木門行業(yè)上演，企業(yè)若想實現長遠發(fā)展，提升綜合競爭力是關鍵。

2015年以來，家居行業(yè)遭遇了新的一輪洗牌，部分中小型企業(yè)、甚至少數規(guī)模以上企業(yè)，均經歷了倒閉、破產之困，其中衛(wèi)浴行業(yè)的倒閉潮，讓不少家居行業(yè)人士感到揪心。某家居品牌負責人表示，倒閉潮說不上，但是中國家居企業(yè)確實在經歷一個淘汰的階段。

以前家居市場好做，加上門檻低，很多沒有做過家居、沒太多經驗與優(yōu)勢的企業(yè)也進入了這個行業(yè)?！耙郧安糠制髽I(yè)做的家居那么難看，還賣那么貴，還這么好賺。如今，家居市場供過于求，對企業(yè)的實力與能力的真實考驗就來了，設計、制造、營銷能力都要跟得上?！?/p>

在業(yè)內人士看來，倒閉的家居企業(yè)多數是綜合實力不足，在市場好的情況下，產品價格沒有優(yōu)勢，一樣可以過的不錯;而今，設計、工藝、包裝能力、性價比都有要求，實力不足的企業(yè)就跟不上了。

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