似乎進入了2015年后，木門經(jīng)銷商最常說得話就是：生意不好做啊!眼下中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，木門行業(yè)也走入常態(tài)化發(fā)展階段，發(fā)展增速放緩，暴利時代一去不復(fù)返。眼下木門行業(yè)遇到了比如設(shè)計、銷售、產(chǎn)能等問題，企業(yè)還如何應(yīng)對，安然度過寒冬呢?

木門產(chǎn)品消費年齡降低 企業(yè)投其所好贏得市場

一、木門行業(yè)存在的問題

2015年以來，很多木門企業(yè)在生產(chǎn)、推廣、銷售都遇到瓶頸，出現(xiàn)業(yè)績下滑的情況。在行業(yè)競爭激烈的局勢下，最重要是找到最根本的問題。綜合來看，木門行業(yè)目前存在以下問題：

1、產(chǎn)業(yè)過剩，大多數(shù)木門企業(yè)在發(fā)展過程中大打“擴大牌”和價格戰(zhàn)，然而由于門檻低，同類競品多，使得部分企業(yè)產(chǎn)品供大于求。

2、近十年來，房地產(chǎn)發(fā)展迅猛，人們更多的關(guān)注生活方式和舒適度，部分木門生產(chǎn)商沒辦法及時跟上步伐。木門企業(yè)在面對轉(zhuǎn)型時會涉及生產(chǎn)、原材料、銷售渠道等多個客觀條件，因此很難快速轉(zhuǎn)變。

3、企業(yè)對產(chǎn)品發(fā)展趨勢和80、90的主力消費群體了解不到位，難以理解當今的市場需求。

業(yè)內(nèi)人士表示：“制造創(chuàng)新產(chǎn)品和研究生活方式及人性本真的企業(yè)，在經(jīng)濟形勢下并沒受到影響，反而成為其中的“黑馬”。”因此，企業(yè)要堅持“綠色設(shè)計”，從材料、設(shè)計理念、可持續(xù)發(fā)展上推行生態(tài)環(huán)保。在未來，環(huán)保理念及創(chuàng)新產(chǎn)品將成為市場的大勢。

二、木門企業(yè)如何應(yīng)對

當下，80、90后人群已成為消費大軍，理解年輕人偏好的木門風(fēng)格和產(chǎn)品，是木門企業(yè)通往新時代的鑰匙。80、90后思想接受速度快，創(chuàng)新的思維，邏輯思維轉(zhuǎn)換快，對新生事物接受能力也快。不過，木門企業(yè)老板們多數(shù)是60后，缺少與年輕人的交流，對80、90后的消費主力消費屬性了解不到位，仍沉浸在傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

因此，木門企業(yè)不應(yīng)太過看重現(xiàn)階段的趨勢，要看到未來10年20年結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要結(jié)合當下80、90后消費者的喜好，多與年輕一代群體交流，設(shè)計出多樣化的產(chǎn)品，滿足他們更多的需求。在未來，更具個性化的定制產(chǎn)品將成為年輕人的“心頭所好”。

此外木門企業(yè)受木門本身的特性影響，往往只能局部發(fā)展，如果想拓展全國銷售，則要硬地制宜，北方寒冬、所以木門抗寒能力就得多加研究。南方潮濕，木門防潮問題上得投入更多心血。

木門企業(yè)仍面臨著發(fā)展的幾大問題，企業(yè)只有轉(zhuǎn)變思維模式，把握市場趨勢，才能在“寒冬”時期實現(xiàn)新的突破，尋求更長遠的發(fā)展。

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