隨國內(nèi)市場的復(fù)雜化，家居產(chǎn)業(yè)多層次的競爭格局日益明顯，就木門行業(yè)來看，一二線市場競爭日趨白熱化，與此同時，三四線城市消費潛力逐漸顯現(xiàn)。于是，進軍三四線市場成為越來越多木門企業(yè)的選擇。然而，三四線市場需求明顯與一二線有所區(qū)別，在現(xiàn)有市場即面臨銷售危機的形勢下，木門企業(yè)渠道下沉是出路還是死路還需要市場的考驗。

木門企業(yè)向三四線城市擴張 效果需時間來驗證

木門競爭市場向三四線擴張

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體家居產(chǎn)品。同時，我國擁有900億的家具市場規(guī)模，紛爭天下，誰是最后的贏家還要由消費者來做出決定?，F(xiàn)如今，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的腳步加快，三四線市場逐漸受到木門企業(yè)的關(guān)注。

的確，區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指木門業(yè)從一二線城市往三四線城市擴張的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的開發(fā)，一二線城市的市場已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競爭對手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。

木門企業(yè)向三四線城市擴張 效果需時間來驗證

擴張效果還有待考驗

一般而言，三四線市場成熟度低，消費者相對偏好物美價廉的木門產(chǎn)品。木門企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過程中，要時刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。在保證產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量的同時，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體，本土化特色經(jīng)營，提供性價比最高的家居產(chǎn)品。

不過，值得思考的是，如今的消費水平整體提升，三四線城市發(fā)展前景的確可觀，但目前木門市場不景氣，在一二線市場的有些木門企業(yè)是泥菩薩過河，如果這時再分散精力往三四線城市發(fā)展，究竟是自尋出路還是自尋死路呢?這有待市場的考驗。

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