俗話說，是以賢者守時，不肖者守命也!中國木門企業(yè)在改革開放初期發(fā)展起來，近十年內(nèi)快速發(fā)展，預(yù)測未來十年甚至更長的年代將愈發(fā)成熟。在經(jīng)歷了風(fēng)吹雨打的近二十年發(fā)展歷程中，木門企業(yè)也從產(chǎn)品競爭、渠道競爭、終端競爭演變到了今天的全面系統(tǒng)競爭。競爭壓力越來越大，但是不管你處在什么年代，遇到了什么樣的競爭，那都是自然規(guī)律。成者為王敗者為寇，對于木門企業(yè)來說，只有不斷緊跟社會發(fā)展趨勢和提升自己競爭力才能立于不敗之地!

淺析：木門行業(yè)的發(fā)展之道

改變對消費者的認(rèn)知

未來，中國不僅是一個世界級木門消費大國，更是每年增加近8億平方米住房，同時換木門頻率也會越來越高。消費主力理所當(dāng)然的落到了2億8千萬的80、90后人群身上。但是未來的消費主流群體是我們沒辦法用曾經(jīng)的經(jīng)驗來審視的，畢竟他們成長于一個全新的網(wǎng)絡(luò)信息時代，他們有他們的特點：樂觀消費主義，敢于冒險,消費目的更強調(diào)追求快樂、享受生活，而非傳統(tǒng)的“成就感”。重品牌、重時尚并為之愿意付費。對產(chǎn)品的情感性及符號性價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商品的物質(zhì)價值及使用價值。對低價產(chǎn)品的解讀不再是“劃算”而是“不夠檔次”!木門企業(yè)必須從改變一款產(chǎn)品多贏得幾個渠道商的重心開始往終端關(guān)注消費者，進(jìn)入消費群體心智的品牌之路上去，因為改變認(rèn)知比改變事實更重要!

順應(yīng)社會的消費趨勢

由于網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，信息的快速把我們拖入了一個十倍數(shù)經(jīng)濟時代與情感時代。在信息匱乏的年代，每一個信息的準(zhǔn)確率都很高，在信息泛濫的今天，企業(yè)更需要精準(zhǔn)的審視篩選和判斷信息。在木門產(chǎn)品同質(zhì)化和選擇豐富的年代里，往往對品牌的情感認(rèn)同才是可選對象。與過去相比，80、90后主流消費群體變得越來越挑剔、越來越務(wù)實。他們愿意在他們最關(guān)心的產(chǎn)品上花更多的錢，并且仍舊相信“一分價錢一分貨”，而寧愿在其他不太重要的產(chǎn)品門類上削減開支?！跋蛏仙萑A，向下實惠”成為一種趨勢。中價位消失、中產(chǎn)階級消費將不斷分化。消費市場正在兩極分化發(fā)展，呈現(xiàn)兩個趨勢：趨低消費和趨高消費。一方面，高端品牌產(chǎn)品消費跳躍式增長，另一方面，網(wǎng)絡(luò)購物、平價購物方式也正形成風(fēng)潮。如果這種消費一旦成勢，木門企業(yè)要么是個加工廠，要么是個品牌企業(yè)，那么取決于你今天的判斷與決策，更是行動!

全面建設(shè)終端盈利店

對于今天的木門企業(yè)來說，困難還很多，無論從企業(yè)資源、能量、技術(shù)、社會關(guān)系、團隊運作、產(chǎn)品、渠道等各個方面去進(jìn)入最上面所說的全面性系統(tǒng)競爭都不切實際。但只要具備這種高瞻遠(yuǎn)矚的思維，是可以腳踏實地的從最核心的點去撬動。這個點就是企業(yè)的自身狀況及發(fā)展戰(zhàn)略與未來消費趨勢和社會發(fā)展動態(tài)的交匯點，那就是終端盈利店!可以試想一下，對于木門企業(yè)，如果建好每一個終端店面，運作好每一個店，讓每一個店成為最有效盈利店，那么企業(yè)的每一個店就發(fā)生了根本性變化，不僅盈利店變成了品牌店，店所在的市場也變成了企業(yè)品牌推廣及根據(jù)地市場，于是，企業(yè)所覆蓋的區(qū)域店面就不斷連成線，連成面，終端就不怒自威，品牌就不建自立!這也是木門企業(yè)自下而上的一種不需太大投入和大面積轟炸推廣的品牌建設(shè)的最適合方式!

木門企業(yè)的成長之路還有很多艱難險阻，只有保持積極的心態(tài)和正確的應(yīng)對措施，才能在競爭大潮中顯現(xiàn)出優(yōu)勢才能得到更好的發(fā)展!

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