“電商”這個(gè)字眼想必已經(jīng)都聽(tīng)煩了看膩了，這個(gè)字眼似乎已經(jīng)給家居企業(yè)主烙下了深深的印記，在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)面臨諸多發(fā)展壓力而頻頻爆出公司倒閉，老板跑路消息的背景下，越來(lái)越多的木門(mén)等家居企業(yè)紛紛涌入電商這股大潮之中，另一方面，轉(zhuǎn)入電商之后的木門(mén)企業(yè)頻頻爆出喜訊，銷(xiāo)量突飛猛進(jìn)，這難免讓其他還在猶豫的傳統(tǒng)商家們對(duì)其有所意動(dòng)，此后，電商成為了不少商家熱捧的對(duì)象，無(wú)數(shù)次的盛會(huì)總少不了電商這個(gè)話題。

令人又愛(ài)又恨的電商模式 木門(mén)企業(yè)哭笑不得

門(mén)外漢難知行內(nèi)事

電子商務(wù)正在改變我們每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，在木門(mén)行業(yè)也進(jìn)行了大面積的滲透，然而，根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)看，電商的發(fā)展并沒(méi)有想象中的那么順利，眾多企業(yè)推出的電商成為了限制企業(yè)發(fā)展的雞肋。雖然越來(lái)越多的木門(mén)企業(yè)、家居賣(mài)場(chǎng)紛紛先后轉(zhuǎn)型觸電互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上商城，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻，企圖在市場(chǎng)上殺出一片天，但最終結(jié)果能讓業(yè)界眼紅的卻寥寥無(wú)幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于電商平臺(tái)和線下實(shí)體店的價(jià)格體系不同，同時(shí)木門(mén)企業(yè)現(xiàn)階段對(duì)于家居賣(mài)場(chǎng)的依附關(guān)系依然存在，使得木門(mén)品牌電商化發(fā)展受到限制。

平臺(tái)型電商由于能滿足用戶(hù)一站式購(gòu)物的需要，在黏性上比垂直電商具有先天優(yōu)勢(shì)。而木門(mén)等家具產(chǎn)品除了部分易耗品外，大部分都是消費(fèi)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng)，即使能憑借口碑帶來(lái)二次消費(fèi)，也很難形成持續(xù)的黏性，只能通過(guò)市場(chǎng)投放吸引新用戶(hù)，其市場(chǎng)成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具賣(mài)場(chǎng)電商基本養(yǎng)在深閨無(wú)人知。所以很多電商還處于燒錢(qián)狀態(tài)。當(dāng)初對(duì)轉(zhuǎn)型電商愛(ài)到骨子里，接觸之后才了解到電商之路也非易事。

統(tǒng)籌規(guī)劃涅火重生

有資深電商研究人士表示，木門(mén)等傳統(tǒng)家居企業(yè)做電商，最終都將走向線上線下一體化的形態(tài)?！耙揽刻搶?shí)交互展示技術(shù)和支付功能，以后線下和線上購(gòu)物就沒(méi)有區(qū)別了?！彼赋?，對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，憑借現(xiàn)在建立起來(lái)的商業(yè)體系，以及坐擁的80后、90后主力消費(fèi)人群，這個(gè)層面的電商并不難做，不過(guò)是成為其線下門(mén)店的延伸而已。電子商務(wù)的便捷，確實(shí)讓木門(mén)企業(yè)能夠節(jié)省實(shí)體銷(xiāo)售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也能對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)量有所提升。但是，對(duì)于木門(mén)這類(lèi)產(chǎn)品而言，大部分都是消費(fèi)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng)，即使能憑借口碑帶來(lái)二次消費(fèi)，也很難形成持續(xù)的黏性，只能通過(guò)市場(chǎng)投放吸引新用戶(hù)。因此，木門(mén)企業(yè)在發(fā)力電商的過(guò)程中，前期做好相關(guān)宣傳，最大限度地吸引用戶(hù)是關(guān)鍵。

電商可能只是近來(lái)發(fā)展最好的一個(gè)噱頭，但是企業(yè)或是就從業(yè)者心中應(yīng)該有一個(gè)度，做好冷靜的思考才能有一個(gè)良好的未來(lái)。

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