“電商”這個字眼想必已經(jīng)都聽煩了看膩了，這個字眼似乎已經(jīng)給家居企業(yè)主烙下了深深的印記，在實體店經(jīng)營面臨諸多發(fā)展壓力而頻頻爆出公司倒閉，老板跑路消息的背景下，越來越多的木門等家居企業(yè)紛紛涌入電商這股大潮之中，另一方面，轉(zhuǎn)入電商之后的木門企業(yè)頻頻爆出喜訊，銷量突飛猛進，這難免讓其他還在猶豫的傳統(tǒng)商家們對其有所意動，此后，電商成為了不少商家熱捧的對象，無數(shù)次的盛會總少不了電商這個話題。

令人又愛又恨的電商模式 木門企業(yè)哭笑不得

門外漢難知行內(nèi)事

電子商務(wù)正在改變我們每一個傳統(tǒng)行業(yè)，在木門行業(yè)也進行了大面積的滲透，然而，根據(jù)市場情況來看，電商的發(fā)展并沒有想象中的那么順利，眾多企業(yè)推出的電商成為了限制企業(yè)發(fā)展的雞肋。雖然越來越多的木門企業(yè)、家居賣場紛紛先后轉(zhuǎn)型觸電互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上商城，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻，企圖在市場上殺出一片天，但最終結(jié)果能讓業(yè)界眼紅的卻寥寥無幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于電商平臺和線下實體店的價格體系不同，同時木門企業(yè)現(xiàn)階段對于家居賣場的依附關(guān)系依然存在，使得木門品牌電商化發(fā)展受到限制。

平臺型電商由于能滿足用戶一站式購物的需要，在黏性上比垂直電商具有先天優(yōu)勢。而木門等家具產(chǎn)品除了部分易耗品外，大部分都是消費周期較長的產(chǎn)品，重復(fù)購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續(xù)的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶，其市場成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具賣場電商基本養(yǎng)在深閨無人知。所以很多電商還處于燒錢狀態(tài)。當(dāng)初對轉(zhuǎn)型電商愛到骨子里，接觸之后才了解到電商之路也非易事。

統(tǒng)籌規(guī)劃涅火重生

有資深電商研究人士表示，木門等傳統(tǒng)家居企業(yè)做電商，最終都將走向線上線下一體化的形態(tài)。“依靠虛實交互展示技術(shù)和支付功能，以后線下和線上購物就沒有區(qū)別了?！彼赋?，對木門企業(yè)來說，憑借現(xiàn)在建立起來的商業(yè)體系，以及坐擁的80后、90后主力消費人群，這個層面的電商并不難做，不過是成為其線下門店的延伸而已。電子商務(wù)的便捷，確實讓木門企業(yè)能夠節(jié)省實體銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也能對產(chǎn)品銷量有所提升。但是，對于木門這類產(chǎn)品而言，大部分都是消費周期較長的產(chǎn)品，重復(fù)購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續(xù)的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶。因此，木門企業(yè)在發(fā)力電商的過程中，前期做好相關(guān)宣傳，最大限度地吸引用戶是關(guān)鍵。

電商可能只是近來發(fā)展最好的一個噱頭，但是企業(yè)或是就從業(yè)者心中應(yīng)該有一個度，做好冷靜的思考才能有一個良好的未來。

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