隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)得到了廣泛的運用，電商正呈現(xiàn)勢不可擋的趨勢發(fā)展，已逐漸蔓延至各行各業(yè)，包括木門在內(nèi)的家居建材行業(yè)自然也沒能“幸免”。但木門電商的發(fā)展遭遇瓶頸，可喜的是，自從O2O概念提出以來，木門行業(yè)隨即開啟了新的營銷渠道，發(fā)力電商。未來，木門企業(yè)電商模式定能塑造另一神話。

O2O模式在兩會上火了 木門電商路在何方

O2O模式或是木門行業(yè)的最佳銷售模式

O2O是木門等家居行業(yè)的最佳銷售模式。目前性價比最好的一種模式就是線上網(wǎng)店與線下專賣店互動協(xié)作，結(jié)成利益共同體。部分木門企業(yè)也計劃依托于電子商務(wù)平臺實現(xiàn)產(chǎn)品流、物流和客戶流的有效整合，探索一條“線上銷售，線下體驗”的跨界轉(zhuǎn)型之路。

O2O模式是一種被公認(rèn)的潮流，木門企業(yè)無需擔(dān)心它對線上或者線下所產(chǎn)生的沖擊。不管線上還是線下，利益分配都是關(guān)鍵。如果能夠去平衡利益，讓線上線下都有盈利的機會，不管是什么模式都是可以的。同時不管銷售渠道如何變化，產(chǎn)品和服務(wù)都是木門企業(yè)進行市場營銷的不二法寶。

O2O模式的探討與運作是電商領(lǐng)域最熱門的話題，業(yè)內(nèi)人士對于O2O的思考，見解不一，相互碰撞，引人深思。有特別推崇O2O模式的，認(rèn)為“得 O2O者得天下”;也有特別理性冷思O2O模式的，認(rèn)為O2O的出發(fā)點是為了滿足更多用戶體驗，產(chǎn)生更多的購買。因此，傳統(tǒng)企業(yè)不需要特別去追崇O2O，尤其不能太透支產(chǎn)品價格。

由于O2O更注重售前體驗和售后服務(wù)，可以說是B2C的升級版，更符合消費者的需求，隨著時代的變遷，人們消費觀念的轉(zhuǎn)變，年輕一代掌握木門產(chǎn)品的選購大權(quán)，O2O模式將成為木門電子商務(wù)未來發(fā)展的大趨勢，其巨大潛力必將得到有效發(fā)揮。

“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，這是總理在2015年兩會上做《政府工作報告》時提出的觀點。不言而喻，這種“線上線下互動的新興消費”正是當(dāng)下木門行業(yè)熱議的“O2O”。

未來市場木門企業(yè)該怎么走“O2O”之路

誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O，在國內(nèi)市場掀起了一股巨浪。數(shù)據(jù)顯示，僅2010年，國內(nèi)網(wǎng)上購物銷售額便達到5000億人民幣，并且這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)攀升。這種強大的潛力，也吸引了木門企業(yè)的關(guān)注。這次，O2O第一次被寫進兩會政府工作報告，相信這把火，在未來的國內(nèi)市場，必定越燒越旺。那么，木門企業(yè)該怎么走這條“O2O”之路呢?冷靜地去思考一下，或許能夠找到一些靈感。

木門是大宗產(chǎn)品，它不像衣服、鞋子等日常生活用品一樣，可以隨意的移動，就算是網(wǎng)購遇到了問題，還可以輕松地退換。一旦消費者網(wǎng)購木門出現(xiàn)問題，搬運、物流都是很大的困難，這也是現(xiàn)下很多消費者不選擇網(wǎng)購的直接原因。所以，木門企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法去減少網(wǎng)購木門出現(xiàn)的不確定性，設(shè)立線下體驗館，就是個很不錯的方法。

當(dāng)然，除了設(shè)立線下體驗館，木門企業(yè)還需多多布局售后網(wǎng)點，方便第一時間為網(wǎng)購消費者提供售后的安裝和維修等服務(wù)。大浪來襲，大勢所趨，木門企業(yè)O2O之路不好走，但不是不能走。前有林氏木業(yè)，后有大自然木門，它們都在不斷地用創(chuàng)新思維看待發(fā)展方向，尋找木門電商的突破口。

無論在傳統(tǒng)制造業(yè)還是電子商務(wù)平臺，走線上線下協(xié)同發(fā)展的道路已成為共識，O2O也當(dāng)之無愧地成為未來木門電商的發(fā)展趨勢。

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