作為家居業(yè)最后一桶金的木門行業(yè)，在臨時(shí)年關(guān)之際，雖然各大木門品牌紛紛促銷降價(jià)?？删烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來說，價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)。木門企業(yè)如若不與時(shí)俱進(jìn)，那么在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)面臨著淘汰的危險(xiǎn)。

臨時(shí)年關(guān)之際 木門企業(yè)需理性看待低價(jià)促銷的利弊

價(jià)格戰(zhàn)充斥木門市場(chǎng)

就木門行業(yè)而言，木門企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力本來應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但實(shí)際上產(chǎn)品實(shí)惠好用、盈利模式健康、研發(fā)水平一流獨(dú)創(chuàng)性附加值高的品牌寥寥無幾。相比于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家更成熟的營(yíng)銷模式，我國(guó)消費(fèi)者更看重零售端的售價(jià)。

想要快速占領(lǐng)市場(chǎng)，打價(jià)格戰(zhàn);想要消化庫(kù)存壓力，打價(jià)格戰(zhàn);想擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打價(jià)格戰(zhàn);想讓流動(dòng)資金快速回籠，還是打價(jià)格戰(zhàn)。降價(jià)促銷本來是商家在特定節(jié)日使用的周期性營(yíng)銷手段，如今幾乎成了所有木門企業(yè)的日常武器，屢試不爽。在如今發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，頻繁的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于企業(yè)而言，并非好事。

降價(jià)只是個(gè)權(quán)宜之計(jì)

于木門企業(yè)和品牌數(shù)量多、產(chǎn)能大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然激烈，為奪得盡可能多的消費(fèi)者，幾乎所有木門企業(yè)和品牌都把促銷運(yùn)用得無孔不入。凡節(jié)假日必促銷，凡發(fā)生重大事件、獲得重要榮譽(yù)必促銷，凡企業(yè)、品牌或是店面“生日”必促銷，借這些幌子行促銷的目的，以致促銷泛濫成災(zāi)，木門市場(chǎng)深陷無促不銷的泥潭。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，“降價(jià)促銷”作為一種營(yíng)銷手段都是必要的，但是降價(jià)促銷方式使用的不合理導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)這種方式呈現(xiàn)一種疲軟的狀態(tài)。對(duì)于木門企業(yè)而言，用降價(jià)的方式吸引消費(fèi)者儼然只是權(quán)宜之計(jì)，木門企業(yè)在發(fā)展過程中，還需以真材實(shí)料來博得消費(fèi)者的青睞，在如今競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的木門市場(chǎng)上，唯有產(chǎn)品才能使得企業(yè)立于不敗之地。

我國(guó)木門行業(yè)發(fā)展正面臨著混亂的競(jìng)爭(zhēng)格局。作為短期類緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力的有效手段，價(jià)格戰(zhàn)可以使用，但不能作為長(zhǎng)期執(zhí)行的方式。反之，混亂的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。因此，木門企業(yè)需理性看待低價(jià)促銷的利與弊，在本質(zhì)努力工作上。

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