隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，木門電商渠道也越來越廣，繼互聯(lián)網(wǎng)之后，移動(dòng)端也開始興起，相信都碰到過被微信刷屏的情況，微信越來越受熱捧，微信也為木門企業(yè)電商發(fā)展帶來了新思路。

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電商發(fā)展去“中間化”難實(shí)現(xiàn)

微信作為一個(gè)以社交為初始方向的軟件，發(fā)展到今天，內(nèi)容已經(jīng)覆蓋了方方面面，現(xiàn)在若想去中心化，無疑會(huì)出現(xiàn)很多不可預(yù)估的矛盾;就如當(dāng)下的木門電商發(fā)展去“中間化”一般，中間經(jīng)銷商已經(jīng)在行業(yè)中根深蒂固，要去掉實(shí)在太難。

電商的魅力在于，消費(fèi)者可以得到更優(yōu)惠的價(jià)格，以及足不出戶的購物體驗(yàn)；而企業(yè)可以省去中間渠道的很多成本，對(duì)雙方來說都有好處。但是木門等定制家居卻由于產(chǎn)品局限性，不論是物流難，售后麻煩，還是缺少實(shí)際體驗(yàn)等都難以迅速在電商上找到捷徑。其中還有企業(yè)如何均衡線上與線下的利益分配等問題。

不少人也提出過木門“去中間化”的發(fā)展思路，意為學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，精簡(jiǎn)中間環(huán)節(jié)，包括企業(yè)在生產(chǎn)中或渠道發(fā)展上都是如此。而在電商方面，更多的人認(rèn)為需要精簡(jiǎn)木門企業(yè)的中間經(jīng)銷商，從而避免線上和線下的矛盾，然后企業(yè)自己做電商平臺(tái)，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一發(fā)貨。如此這般，企業(yè)就能統(tǒng)一線上的價(jià)格，只需要解決好物流問題就能在電商上一展拳腳了。

木門線上與線下相結(jié)合更實(shí)際

不過，在木門電商發(fā)展的障礙中，不僅僅只有物流這一個(gè)攔路虎，體驗(yàn)缺失也是木門電商的一大難題，現(xiàn)在的木門經(jīng)銷商在一定程度上就扮演者“體驗(yàn)店”的角色。如果“去中間化”，消費(fèi)者的體驗(yàn)將會(huì)進(jìn)一步缺失，而木門企業(yè)本身又無力進(jìn)行覆蓋全國的體驗(yàn)店建設(shè)，這無疑會(huì)讓木門電商的發(fā)展“雪上加霜”。

所以，就如微信“去中心化”難以成功實(shí)施一般，木門電商發(fā)展“去中間化”也難以真正落實(shí)。木門企業(yè)唯有將線上與線下更好地結(jié)合在一起，找到一個(gè)共同訴求點(diǎn)將兩者串在一起，形成一個(gè)利益共同體;再解決好物流問題，才能真正在電商發(fā)展上嶄露頭角，以享“電商”的美羹!

經(jīng)銷商在木門行業(yè)中已經(jīng)根深蒂固了，不管是微信還電商，“去中間化”都難以實(shí)現(xiàn)。

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