在木門市場上，消費(fèi)者耳熟能詳?shù)哪鹃T品牌并不多，而不像消費(fèi)者對(duì)其他產(chǎn)品如手機(jī)、服飾等一樣，隨口就可以說出一串的品牌名來?？梢?，木門行業(yè)的品牌建設(shè)并不是很成熟。在這樣一個(gè)市場自由的年代，品牌的重要性不言而喻，木門企業(yè)要看到品牌的力量，更要建設(shè)有力量的品牌。

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品牌正在走向集中

木門行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)多年的歷史沉淀，如今的木門市場與以往的木門市場相比，各方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。長期以來，木門市場品牌眾多，群雄逐鹿，在樓市節(jié)節(jié)攀升之際，無論大小企業(yè)，都能分得一杯羹，日子倒也滋潤。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和新常態(tài)的背景下，行業(yè)整合正在加快，品牌正在走向集中。

隨著城鎮(zhèn)化外資木門品牌經(jīng)過多年積累，已經(jīng)擠壓掉相當(dāng)一部分小品牌的市場，同時(shí)國內(nèi)企業(yè)品牌也迅速集中，一些小品牌已經(jīng)難覓蹤跡，其市場份額被年銷售額逾10億元的木門品牌所分食，整個(gè)木門行業(yè)的競爭格局發(fā)生了巨大變化。為了成為格局變化后最終生存下來的少數(shù)品牌之一，木門企業(yè)必須在品牌運(yùn)作上出新招。

品牌性消費(fèi)很明顯

中國木門行業(yè)在不斷向前發(fā)展，木門企業(yè)必須直面正在發(fā)生變化的市場環(huán)境，正視發(fā)展過程中存在的問題，并做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。隨著人們生活品質(zhì)的提升，對(duì)健康的要求明顯提高，從一定程度上導(dǎo)致消費(fèi)者的主導(dǎo)權(quán)越來越強(qiáng)，“我的地盤我做主”，木門品牌要自己選。

很多消費(fèi)者把牌子響亮程度等同于產(chǎn)品性能，認(rèn)為有品牌就是可信賴，就是可靠的，品牌性的消費(fèi)越來越明顯，這就要求做好品牌。做品牌首先要有自己的拳頭產(chǎn)品，時(shí)下不少木門企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，品牌就是搞好質(zhì)量和服務(wù)，只要把這兩項(xiàng)搞好就可以穩(wěn)操勝券了。事實(shí)上，質(zhì)量和服務(wù)只是品牌建設(shè)的一部分，二者只是包含于品牌之中。企業(yè)的核心技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新能力、明確的產(chǎn)品定位，企業(yè)、產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和與眾不同有鮮明特色的標(biāo)識(shí)符號(hào)等，都是缺一不可的品牌內(nèi)容。而且相互之間都不具備可替代性，都是品牌形成的要素。

總而言之，品牌建設(shè)于己于人都是一件有意義的事情，而且消費(fèi)者及社會(huì)也會(huì)對(duì)企業(yè)更加認(rèn)可，企業(yè)也能在認(rèn)可中獲得更多的市場份額，走的更遠(yuǎn)!

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