當(dāng)前，家居行業(yè)發(fā)展不理想的狀況下，不僅樓市日益緊縮，消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品也越來越要求高了。這一嚴(yán)峻的狀況，迫使木門企業(yè)等在內(nèi)的各大家居行業(yè)都不得不積極謀劃新的出路。但是，僅木門行業(yè)來說，跨界別的家居行業(yè)的木門企業(yè)多不勝舉。除此之外，電商的興起，各家居行業(yè)關(guān)于電商的討論就一直沒有停過，在“泛家居”概念廣為流傳的今天，木門行業(yè)或可借鑒電商之力，向網(wǎng)絡(luò)品臺(tái)延伸推進(jìn)。

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定制木門受歡迎，個(gè)性化需求增長

大品牌接連大舉進(jìn)軍定制家居市場，再次印證了定制行業(yè)是有“錢”途的產(chǎn)業(yè)。這一現(xiàn)象，歸根結(jié)底源于消費(fèi)者的個(gè)性化需求正在不斷增長。

隨著80后、90后新生代消費(fèi)群體的崛起，對(duì)于木門產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來越高，原有流水線模式下生產(chǎn)的產(chǎn)品千篇一律的款式越來越不能滿足年輕消費(fèi)群體的個(gè)性化需求，這時(shí)候，定制家居由于其個(gè)性十足被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)可，近年來定制木門市場由此逐漸興起?？梢哉f，各品牌的變化也是順應(yīng)消費(fèi)者需求。

隨著家居裝修風(fēng)格的多樣化，以及戶型的多＊＊，造成賣場里的一些家居成品難以與業(yè)主家中環(huán)境相互映襯，此時(shí)量身定做一套功能化組合家居產(chǎn)品，不僅能以最小誤差與空間結(jié)合，而在風(fēng)格上的統(tǒng)一還會(huì)產(chǎn)生一種“1+1>2”的效果。

木門定制需謹(jǐn)慎，跨界經(jīng)營有風(fēng)險(xiǎn)

縱觀當(dāng)前定制木門市場愈演愈烈的拓展風(fēng)潮，很容易讓人聯(lián)想到前些年家電市場所走過的跨界經(jīng)營。那么，越來越多原來專注于某單一領(lǐng)域的知名品牌，開始朝多個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域大舉進(jìn)軍，不少人不禁要問：這種現(xiàn)象究竟是福是禍呢？

“如今的木門市場競爭日益白熱化，如果專注于某單一領(lǐng)域，一旦市場發(fā)生劇烈變化，企業(yè)可能因?yàn)閬聿患?lsquo;調(diào)頭’而翻船，而跨界經(jīng)營則不失為一個(gè)避免翻船的有效辦法?！蹦鹃T跨界經(jīng)營在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí)，也在滿足廠商自身生存發(fā)展的需求。畢竟，把雞蛋放在多個(gè)籃子里，即使跌倒了，到最后也不至于沒蛋吃。

不過，也有些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：多子未必多福，走跨界經(jīng)營之路還需謹(jǐn)慎。某代理商表示，術(shù)業(yè)有專攻，木門行業(yè)都有本身固有的屬性及專業(yè)技術(shù)要求，如果廠商沒有充分掌握相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)反而會(huì)砸了原本起家的招牌。

木門企業(yè)對(duì)于定制模式并不是非常清晰，大部分企業(yè)不過是重視定制模式當(dāng)中的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在當(dāng)中很容易忽略服務(wù)方面的情況，定制需要設(shè)計(jì)人員跟消費(fèi)者做一個(gè)有效的溝通，如此才能充分地了解消費(fèi)者的需求，并且將設(shè)計(jì)模型交給消費(fèi)者再跟消費(fèi)者耐心地做個(gè)溝通。還有定制成功后產(chǎn)品的交付時(shí)間也是極為重要的，比如門框肯定是消費(fèi)者急需使用的，如果企業(yè)遲遲不能將門框交給消費(fèi)者則必然引起消費(fèi)者的不滿，這將對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生極大的影響。

所以，對(duì)于定制木門來說，企業(yè)還是需分清消費(fèi)者的主次需求順序才能更有效的提高消費(fèi)需求，進(jìn)而準(zhǔn)確的把握市場變化的方向，搶先一步攻陷市場，占得消費(fèi)先機(jī)。

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