木門行業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)為人才的競爭，即使是同一個(gè)價(jià)格的產(chǎn)品，放在不同人的手中，就能產(chǎn)生不同的價(jià)值。產(chǎn)品是沒有思想的，而管理人員、銷售人員、設(shè)計(jì)人員卻是靈活的，誰能在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)找到合適的消費(fèi)者，誰就可稱王。

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培養(yǎng)應(yīng)用型人才迫在眉睫

當(dāng)下，很多木門企業(yè)人認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)中科學(xué)技術(shù)的重要性，但往往引進(jìn)了很多國外較先進(jìn)的生產(chǎn)線后，才發(fā)現(xiàn)駕馭這些先進(jìn)設(shè)備的人員素質(zhì)卻與之不相適應(yīng)。事實(shí)上，多數(shù)木門企業(yè)的操作人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格正規(guī)的職業(yè)教育，一線生產(chǎn)和技術(shù)人員素質(zhì)普遍較低，難以勝任當(dāng)前的職業(yè)崗位，使現(xiàn)代化生產(chǎn)線達(dá)不到應(yīng)有的生產(chǎn)水平，出現(xiàn)了現(xiàn)代化設(shè)備生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量和檔次低的局面。而從市場方面看來，木門導(dǎo)購員則是無法將產(chǎn)品優(yōu)勢準(zhǔn)確地傳達(dá)給消費(fèi)者，這些都嚴(yán)重制約著木門行業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

由此可見，培養(yǎng)大批木門生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷一線的具有相應(yīng)職業(yè)技能的應(yīng)用型人才迫在眉睫。

開展木門業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)

很多木門企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，因?yàn)閷I(yè)人才缺乏，他們對(duì)行業(yè)的職業(yè)技能教育，都有很強(qiáng)烈的期待。開展木門行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，是行業(yè)騰飛的必經(jīng)途徑。

業(yè)內(nèi)人士稱，目前在國內(nèi)，專門的木門行業(yè)人才交流機(jī)構(gòu)比較少。大部分都是一些木門企業(yè)零星自發(fā)地去人才市場招聘，但效果卻難以達(dá)到企業(yè)的要求和需要，對(duì)于一些中高層的管理人員，都是通過朋友介紹、自身的社會(huì)關(guān)系等由企業(yè)直接聘請(qǐng)。所以，建立木門行業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，從內(nèi)部提高人員素質(zhì)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)櫥符合木門行業(yè)的專業(yè)職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式，是很有必要的。

如果木門企業(yè)還是一味地寄希望于市場回暖，不思變通，執(zhí)著于節(jié)省成本或者價(jià)格戰(zhàn)，相信前路將是“黯淡無光”。

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