因社會和消費(fèi)者的變化，家居行業(yè)也在做相應(yīng)地變化。2014年家居電商無疑是一最大熱門詞匯，為了適應(yīng)更多年輕消費(fèi)群體的新消費(fèi)習(xí)慣，很多木門企業(yè)已經(jīng)開始了電商運(yùn)營，企業(yè)官網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)上商城、企業(yè)微信公眾平臺等多種電商模式相結(jié)合，而隨著家居網(wǎng)站越來越多，真正通過自媒體平臺做出知名度的并不多見，這是緣何?

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

企業(yè)自建官網(wǎng)難覓 他建平臺泛濫

家居電商硝煙四起，很多大規(guī)模的木門企業(yè)都有自己獨(dú)立的官網(wǎng)，會將企業(yè)介紹、產(chǎn)品展示和品牌招商等納入官網(wǎng)內(nèi)容。對于木門企業(yè)來說，無論企業(yè)大或小，都希望有更多的消費(fèi)者能夠了解自己，并且成為自己的客戶。傳統(tǒng)媒體信息已經(jīng)跟不上迅速變化的消費(fèi)需求和市場動態(tài)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，為木門企業(yè)創(chuàng)造了新的營銷模式，讓更多企業(yè)以更直觀、更高效的方式面向用戶，而企業(yè)官網(wǎng)是最為常用的表現(xiàn)形式，但事實(shí)上，真正從自建官網(wǎng)的日常運(yùn)營中獲益的木門企業(yè)少之又少。

木門企業(yè)電商發(fā)展定位不清晰，因?yàn)殡娚淌且粔K大蛋糕，所以摩拳擦掌，但傳統(tǒng)木門企業(yè)對于電商發(fā)展仍處于摸索階段，行業(yè)中缺乏既懂行業(yè)又懂電商運(yùn)營的人才，少數(shù)大型企業(yè)尚可投入大規(guī)模資金建設(shè)電商團(tuán)隊(duì)，但更多中小企業(yè)更是有心無力，多以嘗試失敗告終。這時候，第三方平臺便炙手可熱，大部分企業(yè)會采用“第三方平臺+自建官方商城”的復(fù)合模式，如此，企業(yè)官網(wǎng)可謂是望天數(shù)星，難之又難。

如何平衡第三方平臺或自建官網(wǎng)

通過各大搜索引擎搜索某中小木門品牌官網(wǎng)，數(shù)頁甚至數(shù)十頁都未能找到真正的官網(wǎng)平臺，或許這也不足為道，但是這些木門企業(yè)對于他建官網(wǎng)平臺疏于管理卻是一大盲點(diǎn)，對于新產(chǎn)品的展示和企業(yè)實(shí)時動態(tài)訊息的掌握與實(shí)際脫節(jié)，可供銷售的產(chǎn)品很少，且銷售產(chǎn)品多為庫存商品，用戶咨詢和意見反饋信息多為未回復(fù)狀態(tài)等等問題多見。

對于木門企業(yè)來說，自建官網(wǎng)有更多的靈活度，有更高的可拓展性，但投入成本過高，時間積累過長;借助第三方平臺發(fā)展電商渠道，體系更為完善，用戶流量大，見效時間短，但也存在諸多弊端，如樣式單一、功能受限、傭金過高等。隨著市場競爭的日益激烈，木門電商發(fā)展勢在必行，既然許多中小企業(yè)已經(jīng)選擇第三方平臺就應(yīng)該以最具時效的內(nèi)容和最誠心的服務(wù)管理來建設(shè)有特色的電商渠道。

木門電商化在2014年已經(jīng)達(dá)到一個新的高度，種種摸索都是理所當(dāng)然，對于眾多木門企業(yè)而言，完善自身品牌建設(shè)，再逐步優(yōu)化電商渠道，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù)性體系，多渠道并行才能獲得健康、持續(xù)的發(fā)展。

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