去年下半年起，席卷全球的金融風暴，對中國家具業(yè)及至中國整個制造業(yè)，都是一場嚴峻的考驗。這場“風暴”將會催生這個行業(yè)的成熟。對于現(xiàn)在的木門等家居行業(yè)業(yè)，缺少的已不僅僅是營銷思路了。

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家居業(yè)缺少營銷思路

用“龍戰(zhàn)于野，其血玄黃”來形容家居業(yè)的競爭，是一點也不過份的。一大批家居企業(yè)，就算沒有倒下，也是茍延殘喘，沒有了方向。營銷已不能從本質上改變家居企業(yè)的命運了。營銷手段只是家居企業(yè)發(fā)展中的“助推器”，離開了它，家居企業(yè)是會發(fā)展緩慢，而當家居企業(yè)失去競爭力時，怎樣的營銷、策劃都于事無補。

木門企業(yè)該如何應對

一，具有產(chǎn)品研發(fā)能力的木門企業(yè)，不管時代如何風云變幻，吸引并打動消費者的永遠是產(chǎn)品本身。

二，具有產(chǎn)品管理能力，這項功能建立在產(chǎn)品研發(fā)能力之上。在“山寨成風”的國內(nèi)市場，抄襲是很普遍的事情，假如木門企業(yè)不具備這項能力，產(chǎn)品研發(fā)能力再好，也抵不過別人的分分鐘抄襲和復制。

三，具有品牌管理能力，在是其一與其二能力之上的更高級別的能力。光有生產(chǎn)研發(fā)與生產(chǎn)管理能力還不行，還得看品牌管理能力，如果只有產(chǎn)品研發(fā)能力卻沒有品牌管理能力，這樣的木門企業(yè)依然可以生存，但若只有品牌管理能力卻沒有產(chǎn)品研發(fā)能力，遲早要被社會淘汰，而如果同時具備這兩項能力，再加上生產(chǎn)管理能力的話，這樣的木門企業(yè)，在家居行業(yè)，簡直是鱗毛鳳角，非常罕見。

現(xiàn)在家居界許多木門企業(yè)引進的是自認為最先進的營銷理念，其實都是些“忽悠文化”，浮得很，根基不牢。這樣的企業(yè)炒得越兇，倒得越快。

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