現(xiàn)在中國的木么行業(yè)呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢，一邊是供大于求導(dǎo)致大批中小型的木門企業(yè)被迫停產(chǎn)，一邊是高端木門產(chǎn)品受到消費(fèi)者的青睞，整個(gè)市場及其不穩(wěn)定。面對世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期和我國宏觀調(diào)控的形勢。家居建材也面臨著轉(zhuǎn)型。而我木門企業(yè)如果跟不上形勢，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、出口轉(zhuǎn)型。采取措施進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，還一味刻舟求劍，肯定會面臨更殘酷的竟?fàn)帯?/p>

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木門企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級

就在前不久，一家電巨頭自曝：“繼去年裁員后，今年將再裁員1萬人”。這是企業(yè)走向自動化、智能化的變革之舉，但也不排除，局勢不利正在倒逼眾多的家電企業(yè)進(jìn)行以瘦身為主旋律的“轉(zhuǎn)型升級”。

“2014年，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，木門企業(yè)的要圖謀發(fā)展，可以說是千軍萬馬過獨(dú)木橋?！币晃荒鹃T企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言，可以說代表了當(dāng)下大多數(shù)木門業(yè)內(nèi)人士的心聲。

當(dāng)下的木門市場，正面臨著大供應(yīng)與低需求的發(fā)展矛盾。高庫存引起的資金鏈斷裂已經(jīng)迫使不少木門企業(yè)倒下。但這并不意味著，木門市場已經(jīng)無利可圖。

三四級市場仍具增長空間

有機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來三年，木門市場仍將保持10%以上的年均復(fù)合增長率，其中2014年的增長率將超過12%。在眾多行業(yè)內(nèi)人士看來，木門的增長空間將落在三四級市場。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“木門是房子裝修必備的剛需品，而且是一個(gè)有著持續(xù)性需求的產(chǎn)品。隨著城鎮(zhèn)化的加速，內(nèi)需市場將會進(jìn)一步釋放，二三級市場將呈現(xiàn)高速增長?！蹦鹃T企業(yè)應(yīng)從原來的市級代理再次下沉，不斷開拓縣域級市場。雖然這一變革需要投入更多的人力、物力、財(cái)力，但好處也是顯而易見的。

企業(yè)是進(jìn)行轉(zhuǎn)型還是升級

面對整體家居熱潮。一定要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，企業(yè)是進(jìn)行轉(zhuǎn)型整體家居還是專注木門產(chǎn)品的升級研發(fā)。明確方向才能更好地發(fā)力。不能為現(xiàn)在整體家居很火就趕緊拓展產(chǎn)品線，而是要結(jié)合實(shí)際情況和企業(yè)自身?xiàng)l件來決定產(chǎn)品線的拓展、產(chǎn)品的研發(fā)方向等，不影響現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，企業(yè)能駕馭的范圍內(nèi)去做。如盲目進(jìn)軍整體家居，很可能就會把原有品牌拖下水。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)的長久發(fā)展離不開產(chǎn)品量的保障。質(zhì)量是企業(yè)的生存根本，也是發(fā)展的基礎(chǔ)，每個(gè)企業(yè)都必須在質(zhì)量環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)將合格的產(chǎn)品輸送到市場上。這是一種對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、遵守市場規(guī)則的表現(xiàn)，也是一家公司能力、市場道德的體現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展，靠的實(shí)力。如果在沒有達(dá)到多元發(fā)展條件的情況下而盲目進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，一種不明智的選擇，也是對消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

木門行業(yè)的發(fā)展趨勢面臨許多的挑戰(zhàn)。就必須要付出長期的努力，木門企業(yè)要想得到終端消費(fèi)者的認(rèn)可。不僅要在產(chǎn)品、售后、服務(wù)等各方面加強(qiáng)，也同時(shí)要在取材、生產(chǎn)、銷售等渠道上保證產(chǎn)品的質(zhì)量過硬。品牌的打造及宣傳也不是能馬上成功的，品牌形象在消費(fèi)者中間仍需要大程度的提升。

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