眾所周知，木門業(yè)是一個準(zhǔn)入門檻低的行業(yè)，企業(yè)化發(fā)展至今已經(jīng)有了比較大的進(jìn)步，近兩年在電商催逼下，木門行業(yè)又迎來了新的發(fā)展契機(jī)。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士說，木門業(yè)電商化并未有取的比較好的效果。

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木門電商為何沒有突破性的進(jìn)展？

木門電商，這是一個在整個木門圈內(nèi)熱議了幾年的話題，從最初被認(rèn)為是改變木門行業(yè)整體低迷現(xiàn)狀的救命稻草，到一度被摒棄成為企業(yè)推廣的一個雞肋平臺，木門企業(yè)在電商領(lǐng)域的探索走走停停，始終沒有突破性的進(jìn)展。

究其原因，木門產(chǎn)品本身的特性和根深蒂固的傳統(tǒng)消費(fèi)模式是阻礙木門電商發(fā)展的兩大重要因素。木門和目前網(wǎng)上最為暢銷的服裝、食品、化妝品和數(shù)碼產(chǎn)品相比，最大的區(qū)別就在于產(chǎn)品的運(yùn)輸和后續(xù)的安裝、售后等服務(wù)項目上，在傳統(tǒng)的木門銷售模式中，這部分的費(fèi)用和人力都是由代理商來承擔(dān)，但是網(wǎng)購消除了商品銷售的地域限制，經(jīng)銷商即便是想承擔(dān)這些服務(wù)，往往也是鞭長莫及。

另一方面，在傳統(tǒng)的木門消費(fèi)模式中，售前體驗已經(jīng)成為消費(fèi)者概念中必不可少的環(huán)節(jié)，這也使得木門在網(wǎng)上銷售是遇到了相當(dāng)大的阻力。由于木門產(chǎn)品尤其是實木門，其材種、花色種類繁多，價格差距也是十分驚人，大部分的消費(fèi)者認(rèn)為只有自己親眼看到過，才能放心地購買，另外，木門行業(yè)無論是生產(chǎn)商還是零售商，入行門檻普遍都比較低，加之行業(yè)內(nèi)一直缺乏有效系統(tǒng)的監(jiān)管，以次充好等不法現(xiàn)象屢有發(fā)生，這一點也讓喜多消費(fèi)者對網(wǎng)購木門的可信度有所保留。

既要依靠第三方平臺 也需自己多學(xué)習(xí)

木門企業(yè)想要在電商領(lǐng)域找到一種成熟的、可行性比較高的發(fā)展模式，以上所說的兩大問題就必須要得到解決。隨著第三方擔(dān)保、移動支付、線上多維展示等互聯(lián)網(wǎng)工具的不斷進(jìn)步，我們或多或少地看到了未來木門電商取得長足發(fā)展的可能性?？傊?，木門企業(yè)想要在電子商務(wù)這一新鮮領(lǐng)域內(nèi)有所建樹，加強(qiáng)對電子商務(wù)和新興互聯(lián)網(wǎng)工具的認(rèn)知和學(xué)習(xí)是必不可少的，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

木門業(yè)前十來年的盲目發(fā)展也造就了許多矛盾，第一作為傳統(tǒng)企業(yè)的木門企業(yè)他們堅信自身的實力非凡，而不去學(xué)習(xí)與時代同發(fā)展的新事物，這也導(dǎo)致在點上的沖擊下，已有部分企業(yè)紛紛敗下陣來，而留下來企業(yè)的還需對新時代多加了解。

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