隨著國(guó)家政策對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)力度的加大，我國(guó)的城鎮(zhèn)率已經(jīng)占到50%的比例，并有著緩步上升的趨勢(shì)，許多農(nóng)村開始了前所未有的變化，作為房地產(chǎn)下游的木門行業(yè)，企業(yè)將面臨更廣闊的市場(chǎng)，當(dāng)然，還有挑戰(zhàn)。

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中國(guó)城市化建設(shè)為木門發(fā)展提供較大空間

中國(guó)的城鎮(zhèn)化率在37%左右，而中等發(fā)達(dá)水平國(guó)家和地區(qū)的城鎮(zhèn)化率不約而同現(xiàn)在是85%，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的城市化率都在95%左右，美國(guó)是97%，所以中國(guó)的城市化率具備較大的提升空間。聯(lián)合國(guó)計(jì)劃署發(fā)布報(bào)告稱，到2030年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到70%，城市人口總數(shù)超過(guò)10億。也就是說(shuō)，中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，10內(nèi)將有20%的增長(zhǎng)、15年將有30%的增長(zhǎng)空間。

如果把2005年至2014年的10年稱之為家具行業(yè)慘烈的“淘汰賽”，那么，即將開啟的深度變革就可權(quán)且稱之為“決賽階段”，木門行業(yè)也同樣無(wú)法避免這個(gè)“決賽階段”的到來(lái)。就像正在舉行的世界杯賽場(chǎng)，各大州的參賽隊(duì)伍已經(jīng)決出，到巴西賽場(chǎng)的均屬種子隊(duì)。

木門企業(yè)深度變革迎來(lái)新的機(jī)遇

對(duì)于淘汰賽生存下來(lái)的木門企業(yè)，“三大背離”是深度變革的內(nèi)因：一是傳統(tǒng)行業(yè)思維與飛速發(fā)展的市場(chǎng)變化相背離，二是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式與成本重壓下的現(xiàn)實(shí)狀況相背離，三是粗放的品牌管理手段與日新月異的市場(chǎng)訴求相背離。

深度變革的外在因素是產(chǎn)品組合與營(yíng)銷手段的變革。木門是房間的衣服，時(shí)代變革注定會(huì)帶動(dòng)家具業(yè)豐富其時(shí)代內(nèi)涵。比如套房家具，前同，幾十年消費(fèi)者成套購(gòu)買是主流，但現(xiàn)在更多的是講究“混搭”，并且相當(dāng)部分的消費(fèi)者選擇高級(jí)定制木門……現(xiàn)在很多消費(fèi)者喜歡多種款型、風(fēng)格與色彩的個(gè)性組合，這就對(duì)企業(yè)的銷量產(chǎn)生較大影響!同時(shí)，新材料的日新月異、智能家居的應(yīng)用等等，都是木門企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

在新的機(jī)遇面前，木門企業(yè)要持有開放、熱情的態(tài)度，不能固守老本，想要發(fā)展，還得需要跟上潮流，且在大潮流的趨勢(shì)里要保持自身的特色。

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