當(dāng)前隨著木門行業(yè)競爭日趨白熱化，促銷已經(jīng)成為木門市場競爭的常態(tài)手段。無論未來的局勢如何演變，唯有企業(yè)與消費(fèi)者同心協(xié)力，才能真正推動木門行業(yè)的健康發(fā)展。

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隨著各種節(jié)假日的接踵而至，“砍價(jià)比價(jià)”已經(jīng)成為消費(fèi)者中的風(fēng)潮，“砍價(jià)三部曲”、“砍價(jià)全攻略”等成為中國消費(fèi)市場中最具形象的消費(fèi)標(biāo)簽，如果說“高標(biāo)低折”是產(chǎn)品市場的行業(yè)慣例的話，那么“愛砍價(jià)、愛比價(jià)”則成為消費(fèi)群體中的中國式特色消費(fèi)現(xiàn)象。

木門行業(yè)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)

受中國式消費(fèi)模式，比價(jià)+砍=成交模式的影響，企業(yè)之間的“價(jià)格戰(zhàn)”也打得愈發(fā)火熱，各類木門產(chǎn)品的價(jià)格愈壓愈低，在各類促銷活動面前，企業(yè)面對炒得火熱的市場都只是表面風(fēng)光，沒有節(jié)制的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓整個(gè)木門行業(yè)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。

無下限地進(jìn)行壓價(jià)競爭，除了有實(shí)力的大企業(yè)之外，大部分企業(yè)幾乎都瀕臨了“山窮水盡”的地步。另外，從另一個(gè)角度而言，木門企業(yè)近幾年頻受國際市場“雙反”的困擾，導(dǎo)致很多原來主攻歐盟市場的企業(yè)，紛紛轉(zhuǎn)往內(nèi)銷市場，使得業(yè)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)也就難以避免，從而也將長期依靠代工或無技術(shù)研發(fā)、靠產(chǎn)品抄襲、靠低價(jià)競爭的廠家卷入其中，使得價(jià)格戰(zhàn)的混戰(zhàn)軍團(tuán)越來越大。

消費(fèi)者對待賣場打折需理性

以前折扣低的令人跌眼球，這方2折起，那方虧本售賣，消費(fèi)者根本不知如何選擇。相對以前硝煙彌漫的“價(jià)格戰(zhàn)”，現(xiàn)在的折扣營銷更為理性。業(yè)內(nèi)人士表示，從近兩年的市場營銷活動可以看出，除了新店開業(yè)、回籠資金等特殊目的，大品牌很少進(jìn)行大規(guī)模折扣活動，打折促銷對于消費(fèi)者來說“可遇不可求”。

折扣如果過于頻繁、產(chǎn)品過于低價(jià)，反而對品牌形象有損，攪亂了市場定價(jià)的規(guī)則，對于消費(fèi)者來說，也不能正確判斷產(chǎn)品的真正價(jià)值，因此，大品牌對于打折策略是非常謹(jǐn)慎的。

“價(jià)格戰(zhàn)”成為當(dāng)下木門行業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，不僅是企業(yè)惡性競爭的結(jié)果，同時(shí)，在這場沒有硝煙的暗戰(zhàn)背后卻又潛伏著巨大的“鬼祟心理”--中國式消費(fèi)現(xiàn)象。木門企業(yè)為滿足消費(fèi)者砍價(jià)、比價(jià)的心理需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品的“虛實(shí)價(jià)格”，使得這場戰(zhàn)爭局勢的演變顯得更加變化莫測。無論未來的局勢如何演變，唯有企業(yè)與消費(fèi)者同心協(xié)力，才能真正推動木門行業(yè)的健康發(fā)展。

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