在近年來，木門行業(yè)出現(xiàn)多家門店已經(jīng)開始面臨倒閉的危險(xiǎn)。倒閉潮折射的是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困局，它們徘徊在盈虧的邊界線上，尋路無門。

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行業(yè)正經(jīng)歷著變革的洗禮

近一兩年來，一些實(shí)力較弱的中小型經(jīng)銷商已經(jīng)開始逐漸關(guān)店，有的是為縮減經(jīng)營規(guī)模，有的則干脆退出了市場。而對(duì)于上游的建材制造產(chǎn)業(yè)來說，之所以陷入困局，一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)房地產(chǎn)市場的不景氣，同時(shí)外銷受阻，工程量減少；另一方面則是木門行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致行業(yè)整體微利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。

傳統(tǒng)行業(yè)中受災(zāi)愈加明顯的木門行業(yè)，也正經(jīng)歷著變革的洗禮。雖然已經(jīng)有一些企業(yè)勇敢地邁出了改革的步伐，嘗試著借助電商開拓新的渠道，然而，由互聯(lián)網(wǎng)帶來的真正的行業(yè)大發(fā)展、大變革，卻并不僅僅是電商渠道的增加，而是把思維模式從傳統(tǒng)切換到互聯(lián)網(wǎng)頻道，進(jìn)行一場行業(yè)的深度自我變革。  

探討木門產(chǎn)品創(chuàng)新的未來

在互聯(lián)網(wǎng)思維下，硬件創(chuàng)新潮已經(jīng)改變了很多新興行業(yè)，在建材這個(gè)更加廣闊的領(lǐng)域，硬創(chuàng)將很快被引入木門產(chǎn)品創(chuàng)新?！拔覀兿Ｍ?，通過集散圈，為木門行業(yè)搭建一個(gè)跨界融合的平臺(tái)，將硬件、軟件、設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體、VC這些人聚到一起，共同探討木門產(chǎn)品創(chuàng)新的未來，吸引創(chuàng)客來木門行業(yè)掘金。走出去、融合、跨界、碰撞這才是創(chuàng)新的土壤，這就是集散圈?！蹦衬鹃T品牌負(fù)責(zé)人表示。

此外，還可以思考的是，90后、00后很快將會(huì)是木門消費(fèi)的主力人群。這是一個(gè)處處彰顯個(gè)性的群體，不僅要夠“屌”的產(chǎn)品才能打動(dòng)他們，他們所能接受的品牌信息傳達(dá)語境與傳統(tǒng)也是截然不同的?！靶∶自诨ヂ?lián)網(wǎng)上風(fēng)光無限，看似走了一條不尋常的路，事實(shí)上卻是最接近消費(fèi)群體的路?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析，小米兜售的是用戶的參與感，得“粉絲”進(jìn)而得天下。傳統(tǒng)的品牌推廣方式將不再適合于新時(shí)代，錘子手機(jī)的橫空出世，也正是一個(gè)典型案例。

從消費(fèi)端的變革推導(dǎo)的是渠道、供應(yīng)鏈的變革，就在眼前，木門的采購商已經(jīng)不再需要去集散地尋找供應(yīng)商，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采購商只需要上線就能網(wǎng)羅全國各建材產(chǎn)業(yè)集群、建材市場的詳細(xì)情況，甚至達(dá)成交易。以此，互聯(lián)網(wǎng)的作用被發(fā)揮得淋漓盡致。

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