產(chǎn)品的同質化一直是木門行業(yè)傷痛的問題，同質化的木門難以取得消費者的關注度，市場上賣的都是差不多的東西，很難讓消費者在偌大的市場中剛好就跳到自己的品牌，在這樣的環(huán)境下，差異化的木門產(chǎn)品可以有更好的銷量、更高的價格與利潤，這幾乎是木門行業(yè)的一個共識。

木門企業(yè)如果能夠做好差異化方面的工作，甚至可以不用去刻意推銷產(chǎn)品，就能得到消費者的追捧，實現(xiàn)熱銷。但是，品牌和產(chǎn)品的差異化要做到有實際效果并不容易，有時還會走入誤區(qū)，因此，木門企業(yè)應在少走彎路的基礎上，多嘗試一些目前可行的思路。

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誤區(qū)：為差異化而差異化

差異化對于現(xiàn)在的木門企業(yè)來說雖然很重要，但其目的為了減少同質化競爭，只有滿足消費者的需求，才是產(chǎn)品生產(chǎn)的根本目的?，F(xiàn)在有些木門企業(yè)就陷入了為了差異化而差異化的誤區(qū)，一心只想盡快走出同質化的泥沼，卻忽略了最重要的消費者的實際需求，結果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品看似標新立異，卻依然少人問津。

想通過在行業(yè)中再細分出一個品類來，然后做相關的產(chǎn)品就能實現(xiàn)差異化，這看似很美好，然而實際上一個新品類出現(xiàn)的結果往往是其它企業(yè)也蜂擁而至，自身的特色很快就又趨于同質，而且就算沒有競爭著，細分出來的品類市場也小，企業(yè)盈利的空間也不高，這樣的差異化顯然無法達到企業(yè)的預期效果。

因此，木門企業(yè)還是應該使產(chǎn)品在契合消費者基礎需求的情況下，再尋求差異化。

差異化建設的三種思路

在避免了木門差異化的一些誤區(qū)之后，木門企業(yè)可以嘗試借鑒目前的一些成功先例，這里只列舉出三種思路，供企業(yè)參考。

第一種思路是做專業(yè)型的產(chǎn)品或品牌，這是最重要的差異化方法，專注于打造健康木門，抓住了消費者對木門健康環(huán)保的需求。當某個木門企業(yè)選擇走專業(yè)型路線時，在某一方面強勢的同時，其他方面卻很難同樣領先，因此，第二種思路就是要嘗試選擇對手的對立面，

最后是品牌形象的差異化，現(xiàn)在很多木門企業(yè)都開始請明星代言，在產(chǎn)品本身難以與同行區(qū)分的情況下，通過明星的加入可以使自己的品牌形象顯示出明顯差異，并且除了明星代言外，一些卡通形象的塑造也能起到同樣的效果，因此，木門企業(yè)通過傳播和自身定位相符合的品牌形象，同樣也能達到差異化的目的。

除此之外，木門企業(yè)還可以在品牌的定位、銷售渠道以及特色的服務等很多方面做出差異化，至于具體選擇那些方式，關鍵還要看企業(yè)自身的實際情況。

敢于做行業(yè)的創(chuàng)新者

在產(chǎn)品、營銷、渠道等高度同質化的木門市場中，木門企業(yè)如果盲目隨大流，而不是走差異化品牌建設路線的話，很可能就會在行業(yè)的洗牌浪潮中被清洗出去。木門企業(yè)只有敢于做一個創(chuàng)新者，制定差異化的發(fā)展策略，從同質化的泥沼中解脫出來，才能提高品牌的識別度，從而為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動力。

總結：差異化與同質化都需要企業(yè)把持好一個關鍵的突破口，那就是品牌與產(chǎn)品，同時，需保持一個良好的競爭機制，不能為差異化而完全差異化。

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