產(chǎn)品的同質(zhì)化一直是木門行業(yè)傷痛的問題，同質(zhì)化的木門難以取得消費(fèi)者的關(guān)注度，市場上賣的都是差不多的東西，很難讓消費(fèi)者在偌大的市場中剛好就跳到自己的品牌，在這樣的環(huán)境下，差異化的木門產(chǎn)品可以有更好的銷量、更高的價(jià)格與利潤，這幾乎是木門行業(yè)的一個(gè)共識(shí)。

木門企業(yè)如果能夠做好差異化方面的工作，甚至可以不用去刻意推銷產(chǎn)品，就能得到消費(fèi)者的追捧，實(shí)現(xiàn)熱銷。但是，品牌和產(chǎn)品的差異化要做到有實(shí)際效果并不容易，有時(shí)還會(huì)走入誤區(qū)，因此，木門企業(yè)應(yīng)在少走彎路的基礎(chǔ)上，多嘗試一些目前可行的思路。

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誤區(qū)：為差異化而差異化

差異化對(duì)于現(xiàn)在的木門企業(yè)來說雖然很重要，但其目的為了減少同質(zhì)化競爭，只有滿足消費(fèi)者的需求，才是產(chǎn)品生產(chǎn)的根本目的?，F(xiàn)在有些木門企業(yè)就陷入了為了差異化而差異化的誤區(qū)，一心只想盡快走出同質(zhì)化的泥沼，卻忽略了最重要的消費(fèi)者的實(shí)際需求，結(jié)果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品看似標(biāo)新立異，卻依然少人問津。

想通過在行業(yè)中再細(xì)分出一個(gè)品類來，然后做相關(guān)的產(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)差異化，這看似很美好，然而實(shí)際上一個(gè)新品類出現(xiàn)的結(jié)果往往是其它企業(yè)也蜂擁而至，自身的特色很快就又趨于同質(zhì)，而且就算沒有競爭著，細(xì)分出來的品類市場也小，企業(yè)盈利的空間也不高，這樣的差異化顯然無法達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果。

因此，木門企業(yè)還是應(yīng)該使產(chǎn)品在契合消費(fèi)者基礎(chǔ)需求的情況下，再尋求差異化。

差異化建設(shè)的三種思路

在避免了木門差異化的一些誤區(qū)之后，木門企業(yè)可以嘗試借鑒目前的一些成功先例，這里只列舉出三種思路，供企業(yè)參考。

第一種思路是做專業(yè)型的產(chǎn)品或品牌，這是最重要的差異化方法，專注于打造健康木門，抓住了消費(fèi)者對(duì)木門健康環(huán)保的需求。當(dāng)某個(gè)木門企業(yè)選擇走專業(yè)型路線時(shí)，在某一方面強(qiáng)勢(shì)的同時(shí)，其他方面卻很難同樣領(lǐng)先，因此，第二種思路就是要嘗試選擇對(duì)手的對(duì)立面，

最后是品牌形象的差異化，現(xiàn)在很多木門企業(yè)都開始請(qǐng)明星代言，在產(chǎn)品本身難以與同行區(qū)分的情況下，通過明星的加入可以使自己的品牌形象顯示出明顯差異，并且除了明星代言外，一些卡通形象的塑造也能起到同樣的效果，因此，木門企業(yè)通過傳播和自身定位相符合的品牌形象，同樣也能達(dá)到差異化的目的。

除此之外，木門企業(yè)還可以在品牌的定位、銷售渠道以及特色的服務(wù)等很多方面做出差異化，至于具體選擇那些方式，關(guān)鍵還要看企業(yè)自身的實(shí)際情況。

敢于做行業(yè)的創(chuàng)新者

在產(chǎn)品、營銷、渠道等高度同質(zhì)化的木門市場中，木門企業(yè)如果盲目隨大流，而不是走差異化品牌建設(shè)路線的話，很可能就會(huì)在行業(yè)的洗牌浪潮中被清洗出去。木門企業(yè)只有敢于做一個(gè)創(chuàng)新者，制定差異化的發(fā)展策略，從同質(zhì)化的泥沼中解脫出來，才能提高品牌的識(shí)別度，從而為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。

總結(jié)：差異化與同質(zhì)化都需要企業(yè)把持好一個(gè)關(guān)鍵的突破口，那就是品牌與產(chǎn)品，同時(shí)，需保持一個(gè)良好的競爭機(jī)制，不能為差異化而完全差異化。

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