在明星的選擇上，國內的木門品牌企業(yè)成功者寥寥，在明星的選擇和公關促銷上，大多數木門企業(yè)沒有具有長期的規(guī)劃，無法選擇符合企業(yè)形象和產品內涵的明星，更談不上如微軟和蘋果等其企業(yè)去塑造明星。

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企業(yè)生存壓力增大 高端化之路難以為繼

生產成本越來越高，但產品價格卻不能隨意提高，木門企業(yè)的生存壓力越來越大。在這種境況下，走高端化路線，提升產品附加值，就是木門企業(yè)一條不錯的發(fā)展道路。

具有更深層次的文化內涵和技術積累的高端產品通常才能夠打動消費者付出相對較高的價格，為此木門企業(yè)打造高端產品就要在文化內涵之上不遺余力，在科技研發(fā)投入花費巨資。品牌故事，新產品研發(fā)，時尚潮流等產品內涵才是高端化產品的重要基礎。

眾所周知，高端產品依托產品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數產品經營難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報。因此，利用高端產品的市場影響力，擴大銷售成為大多數奢侈品企業(yè)的商業(yè)模式，而木門企業(yè)如在產品線尚未成熟的前提下，匆忙推出高端產品，進行大量的市場投入，則會使得企業(yè)高端化之路難以為繼。

明星不是唯一手段 立足產品本身才能持久

木門企業(yè)產品高端化發(fā)展的道路上，公關促銷作為企業(yè)產品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業(yè)如果將明星作為高端產品的唯一手段，追求轟動效應，則會使企業(yè)產品成為“低俗化”象征，樹立了貴族化目標，產品卻在向小丑化邁進。

高端產品具有特殊的運作模式，其從研發(fā)、采購、生產和營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。目前許多的奢侈品已經“不是生產真正奢侈的商品，而是要在削減成本的同時質量能夠繼續(xù)保持上乘”。因此，木門企業(yè)必須重視整個高端產品產業(yè)鏈中的一環(huán)的獨特化，形成持續(xù)的發(fā)展模式，才能夠保持品牌的生命力。

然而，作為定位高端的木門產品，必須立足于產品本身的價值，歷經歲月的洗禮和市場的考驗，才能夠真正的創(chuàng)造屬于中國木門行業(yè)的高端產品。

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