中國是一個(gè)地大物博的人口大國，因而消費(fèi)市場(chǎng)也很大，國外企業(yè)瞄準(zhǔn)了中國這塊肥肉，對(duì)于中國市場(chǎng)的爭(zhēng)奪早就拭目以待。對(duì)此，很多民族企業(yè)開始展開市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)為“民族”正名。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

民族木門“走出去”

近幾年，民族木門品牌意識(shí)漸漸覺醒，也開始和國際品牌同場(chǎng)競(jìng)技。未來，木門企業(yè)應(yīng)該通過資源整合，系列化配套化生產(chǎn)，以設(shè)計(jì)提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置，將木門品牌推向時(shí)尚的前沿，木門企業(yè)“走出去”。

“走出去”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，此類培訓(xùn)活動(dòng)正好驗(yàn)證了這一點(diǎn)。盡管我國木門在技術(shù)上越發(fā)成熟，但與國際知名品牌相比，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。而這種學(xué)習(xí)除了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)還有相關(guān)的政策法規(guī)。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，民族木門“走出去”雖然還有一段路程，但步伐會(huì)越來越堅(jiān)定。

創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

隨著以80后為代表的消費(fèi)群體的崛起，整個(gè)木門市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。他們不再執(zhí)迷國外木門品牌，而是更多地看重木門產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí)，小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流。

而民眾的愛國熱情，正是民族木門品牌加推自身價(jià)值的重要時(shí)機(jī)，就如某品牌推出我的“中國心”一樣，要大膽講出自己的中國身影，中國造不再是低廉的代名詞，這一點(diǎn)，木門行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，許多國內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過進(jìn)口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國內(nèi)木門品牌，愿意付出更多的心力，這就是木門市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

中國木門品牌的獨(dú)創(chuàng)

中國木門市場(chǎng)雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，只不過國內(nèi)長(zhǎng)期習(xí)慣了高增長(zhǎng)，稍低的增長(zhǎng)就感覺市場(chǎng)受到影響。隨著房產(chǎn)開發(fā)的日趨合理化，無論是房產(chǎn)還是木門行業(yè)，在未來的幾年內(nèi)，必將迎來報(bào)復(fù)式成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)，而這一切，就要看木門品牌能否借由劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的木門品牌，才能在未來的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。

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